7现场安全施工交通组织方案

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1、领地海纳君庭10kV外线电缆工程道路施工期间的交通组织方案施工单位:佛山市南方消防电力工程有限公司EI期:目录一、工程概况3二、现场施工组织3三、安全措施4四、恢复方案7一、工程概况兹有广东领地房地产开发有限公司海纳君庭住宅小区项目,地址位于南海区大沥镇广云路与禅炭路交汇处,其10kV外线电缆工程路径需沿广云路及其辅道开挖埋管和顶管,并在禅炭路与广云路的跨线桥地下顶管穿越敷设。其小广云路辅道开挖埋•管2*HDPE-160路径长度为231米,广云路过路顶管2*HDPE-160路径长度为34米,禅炭路跨线桥地下穿越顶管2*IIDPE-160路径长度为61米。本施工相

2、交道路及单位岀口较多,对施工过程必将造成一定的影响,主要影响因索为对行人影响;为保证施工过程原有道路、交叉道路、出入口的通车、过人功能,同时保证施工运输车辆安全进入工地,编制交通维护组织措施。二、现场施工组织本工程项目经理受公司经理委托,对公司负责,根据公司法定代表人与项目经理签订的“项目管理目标责任书”代表公司履行合同,对本工程合同承担全部履约责任,全面负责本工程施工组织实施及商务工作,向建设单位及相关政府部门交付符合合同各项条款和国家规定标准的最终产品。我公司本着质量第一,用户至上的经营服务宗旨,重视工程质量和合同履约,依靠先进的技术,科学的管理,灵活的经营

3、方式,嬴得企业信誉,提高经济效益,让用户满意。注意发挥企业的整体优势,项目部直接参与工程项目,没冇屮间环节,办事效率高,直接服务于用户。公司为本工程配置优秀的一级项目经理,配置高水平、糟干的项目管理班子,并将保证项目管理班子和操作者,在工程施工中严格遵守国家的规范标准,认真执行项口施工组织设计,严密组织,精心施工,尊重设计,服从监理,确保工期、安全和质量。公司的各职能部门负责对项目部进行专业指导、监督、检查、考核和捉供服务,对出现的问题及时作出反应,并在现场落实上实现快速响应,确保工程顺利实施。1.施工现场组织机构I项目总负责人:王悦!项目技术负责人:谢剑锋2•

4、各级人员职责项目总负责人:王悦项目管理人:麦庆俭现场工作负责人:任啓成现场施工安全员:吴剑坚电话:13790017223电话:15015614370电话:13724982041电话:18566024002其他现场工作人员:吴少明、谢力、李明友、刘开明、刘建松、张茂均、钟治明、周星六(具体会根据实际情况调整)三、安全措施1、本工程在建新路路段施工,人员过往、设备材料运输要注意交通安全。2、在施工地段前后摆设安全标示牌,临近公路的施工点要增设围拦及警示标志;所有施工路II及路边,必须设置醒目警告牌或围栏,禁止闲人进入施工现场。3、有专人负责现场交通安全,在跨公路放线

5、施工时,在工作地段前后各200米处设立标示牌,并安排人员执红旗,穿戴醒口标示封锁交通,在保证施工安全的前提下尽量减少封锁交通时间,减少交通堵塞。4、破除栓路而的栓块应及时清走,开挖电缆井挖出的余泥应堆放于电缆井四周,并在电缆井四周围起安全警示带、警示灯,防止行人或车辆进入电缆井。5、工作结束前应清理干净施工现场。3.1、环境保护及文明施工(1)施工中影响环境保护的因素:1、土石方开挖、岀土破坏周围环境。2、个别人员环保意识和文明意识不强,随便丢垃圾。3、施工材料数量计划过多,堆放不合理,造成丢弃垃圾。3.2环境保护具体措施1.加强对施工人员的宣传教育,增强环境保

6、护意识。2.电缆沟开挖时,开挖岀来的土方应合理堆置,施工余土尽快运送到合适地点。3.为了做到工完、料清、场净,基础设施施工材料中的沙、石实行袋装,定量供应。达到占地少,避免浪费,场地容易清理的目的。4.在施工过程屮,应保持现场不出现必要的障碍,排除雨水和污水,并将任何设备和多余材料储存并作出妥善安排,从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程。5.按照建设单位对工程环保工作的耍求,配合监理工作师做好环保工作。6.在建设单位发出任何移交证书后,我公司将立即从已签发了移交证书的工地上将我们所有的设备、多余材料、垃圾及各种工程清除、移走,并使这部分工程吸工地保

7、持清洁。3.3、施工注意事项施工人员在施工过程中必须执行国家环境保护规定,遵守建设部门(业主)对环境保护的要求。对在施工屮可以避免破坏的植被、树木,一定予以保留。现场施工人员在施工过程中必须坚持文明施工,杜绝野蛮施工,消除违章作业。材料设备工具摆设整齐,标示清楚,保管得当,保持现场整洁冇序。做到工完料净现场清。各施工人员在施工过程中必须遵纪守法,遵守当地有关法规、制度和规定。根据施工组织安排,合理布置施工场地和临吋设施,做出具体方案和安排,在有关行政部门配合下,在工地实行文明施工,把对环境的干扰、污染、噪音等减少到最低程度。要维持好原有道路的畅通。3.4、施工质

8、量管理1.1建立质量管理

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