制定利润计划

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1、制定利润计划主讲人：确定商品价格：（1）成本加价法既然：利润=销售价格—成本那么：销售价格=成本+利润例如：一把椅子的制造成本是20元，加20%的利润出售，定价该多少呢？产品/服务的成本构成如下列诸项所示：材料工资和职工福利办公用具和邮费广告房屋租金律师和会计事务水、电、气燃料维修折旧银行费用电话保险费用营业执照固定成本——企业的固定支出，不因产品/服务量的变化而变化，如租金、保险、执照费等等。另一个特殊的固定成本是固定资产不断贬值而造成的也称为“折旧”。也就是说你当初的“投资”打入产品/服务的固定成本，在一定期限之内以折旧方式收回投资。变动成本——随着产品/服务的量的增加而递增的成本。按我国

2、的税法，固定资产的折旧率对小企业来说如下表所示：固定资产类型固定资产类型每年折旧率工具设备20%机动车辆10%办公家具20%店铺5%工厂建筑2%在销售预测的基础上，根据销售量算出你的销售收入。不同企业的不同销售预测都可采用以下步骤：（1）列出你的产品、服务的清单。（2）预测一年中每个月的产品销售量，而数据来自你的市场调查。（3）为你的每项产品制定价格。（4）用销售单价乘月销售量计算该项产品的月销售额。2、预测销售收入3、制定现金流量计划现金流量计划部分简表4、资金来源启动资金不足（当然经过了仔细的预算，甚至考虑到了现金流量可能出现缺口的问题），并且对企业的发展十分看好，就敢于借钱！向谁借？一般

3、向亲友借钱；向供货商赊欠或向银行借贷。5、申请贷款你如果必须贷款开办企业，那么你应具备如下条件：（1）你有半数以上的自有资金。而且被公认是有信用的人。（2）你有一个很有成功希望的创业计划，因为你的市场调查很深入而且数据可靠。（3）你有一个可信的还贷计划。（4）你能获得担保或由自己提供贷款抵押。学会计算开办企业启动资金的预算方法：（1）计算自己产品/服务的成本，参考竞争者的定价确定自己产品/服务的价格。（2）制定12个月的销售预测。（3）制定销售成本计划，看是否能够盈利。特别注意你的销售预测既源于真实的市场调查而且相当保守。（4）制定现金流量计划，审视自己是否有足够的流动资金。（5）进一步认识销

4、售成本计划与现金流量计划的不同：