创新咨询与培训

《创新咨询与培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、张首峰营销培训课程一览表一线业务人员营销技能培训课程（部分培训课程举例，具体课程将根据签约企业实际需求进行）A篇：工作态度篇YWA001心态培训系列：态度决定一切YWA002如何掌握自己的时间和生活:时间管理31招YWA003企业员工必备的32个品质B篇：沟通技巧篇YWB001沟通技巧：看听笑说动YWB002世界上最会说话的人YWB003访客接待礼仪YWB004九种性格：如何跟不同性格的人沟通YWB005情绪管理YWB006提问力-----3分钟内掳获人心的沟通力YWB007让别人喜欢你的18种沟通方式C篇：人际关系篇企业内的人际关系好坏直接影响企业组织运行效率

2、，企业外的人际关系好坏将影响企业与经销商合作好坏YWC001待人技巧YWC002人脉关系大赢家YWC003人际关系技巧YWC004提升人际交往能力的五把钥匙D篇：营销基础知识篇立竿见影的营销技巧学习方法，在培训企业储备干部方面并无效果。建议企业未来储备人才加强此部分的学习，本部分课程以线上公开课形式为主，培训讲师将为签约企业免费安装网络听课软件YWD001中国式智慧与管理YWD002营销渠道管理讲义YWD003市场细分：目标市场细分YWD004现代通路发展介绍YWD005品牌塑造YWD006食品饮料行业销售渠道模式介绍YWD007顾客管理的艺术E篇：销售技巧篇Y

3、WE001Fun---FABopcic推销法YWE002白酒餐饮渠道运作的七个详细分析YWE003执行力培训YWE004销售拜访八步骤YWE005如何成为营销高手YWE006绝对成交：迈向巅峰的成交绝技YWE007深度营销------基于整体竞争战略的营销观YWE008有关销售的错误定位YWE009完美销售主义者：回款至上YWE010打造高效执行力，实现组织高绩效YWE011推销：从菜鸟到大虾YWE012大客户顾问式推销技巧YWE013如何通过冰冷的电话线达成销售营销管理培训类A篇：做主管非谋利之工具------做主管应具备的基本素质YGA001企业组织中上下层

4、的信任关系YGA002高绩效的中层管理----经理的权利和影响力从何而来YGA003为什么大部分会议是起反作用的---销售主管如何成为会议高手YGA004如何打通营销组织的结构性障碍YGA005优秀销售主管素质养成篇YGA006白酒市场操盘手的生存法则YGA007如何创造履行敬业精神的员工YGA008如何成为卓越的营销管理者YGA009如何做一名出色的主管YGA010区域主管应具备的技能B篇：领为主，导为辅的领导风格的养成------主管领导能力培训YGB001领导情商与领导魅力的养成YGB002领导执行力训练YGB003成功领导的10大特质YGB004操盘手

5、的领导力YGB005共赢领导力，提升领导力的五种技术C篇:销售管理技能培训YGC001销售团队管理101种方法YGC002营销管理细化执行培训YGC003管理技能五项修炼YGC004销售的有效性管理YGC005目标管理培训YGC006销售主管如何进行有效的销售过程管理YGC007职业经理人十项管理技能训练YGC008如何建立与管理销售团队YGC009新主管如何对付公司里上蹿下跳的人D篇：团队建设培训YGD001全面招聘管理的6个步骤YGD002如何对下属开展参与式销售培训YGD003主管也应该成为高效培训专家YGD004操盘手如何打造团队领袖YGD005将中山装

6、改成西装很难，建团队首先要选对人----------招聘面试选人技巧E篇：市场招商与市场推广YGE001快销品企业操盘手全面运营管理培训YGE002主管应该都是企划高手------------八类企划案的做法YGE003如何进行餐饮渠道企划YGE004如何定量定性考核经销商F篇：线上公开课YGF001是谁把管理搞得如此复杂YGF002操盘手生命周期与营销制度变革YGF003企业赚取利润应该注意的细节YGF004管理人员培训----组织行为学培训详细提纲举例只有获得信任才能成交，在快餐式社会里如何迅速获得对方信任第一部分：把握人性的共同点第二部分：快速获得对方信任

7、的技巧其实没人真正了解自己明知算命是骗人，为什么还有人相信？人为什么受骗后还要自我安慰？——受骗者心理研究选择性记忆是人类普遍行为记住：任何人都有两张脸运用例行话题，顺利启动交谈例行话题运用举例运用否定问句，让自己永远正确否定问句的巧妙运用举例运用巧妙质问法，套出对方讯息第三部分：区分“we”或“me”的人，正确区别对待，就不会有沟通上的烦恼巧妙质问法运用举例把没说对变成说对的技术扩大/缩小说法的技巧扩大/缩小说法技巧运用举例绝对不会不准——如何巧妙的预言使用巧妙预言举例你是哪一类型？判断we/me型人的测验如何从外表区分we/me型人打通we型人心的沟通方法打

8、通me型人心的沟通方法对