中天华夏产品创新与研发管理咨询培训介绍2012

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1、中天华夏企业管理咨询ZTCHINAENTERPRISEMANAGEMENTCONSULTING产品创新管理研发管理IPDCMMI产品创新与研发管理领域的领导者LEADEROFINNOVATIONwww.ztchina.com.cn产品创新与研发管理领域的领导者◆中天华夏拥有产品及研发管理领域最全面、最系统的咨询解决方案和培训体系。◆中天华夏已帮助众多企业实施了包括IPD、产品品牌管理、CMMI、PCMM、产品创新体系、项目管理体系、产品战略与规划、产品可靠性设计、研发绩效管理、研发人力资源管理等领域在内的全面咨询服务。01公司介绍02核心咨询业务目录04培训业务及特色05培训

2、年卡增值服务06精品课程目录08专业的实战性培训09典型客户与合作伙伴中天华夏公司介绍ZTCHINAPROFILE关于中天华夏深圳中天华夏企业管理咨询有限公司（以下简称“中天华夏”），是产品创新与研发管理领域的领导者，国内首家具备端到端、全流程的产品与研发管理咨询能力的咨询公司。专注于产品创新与研发管理领域的咨询与培训服务。强大的顾问团队中天华夏在产品与研发管理领域，拥有国内最强大的顾问团队。顾问队伍由来自于IBM、华为、HP、香港理工大学、Power-one、金碟、腾讯、钻石集团等众多著名企业的高层管理者及产品管理专家构成，专家顾问拥有丰富的产品与研发管理和咨询培训经验。全

3、面的咨询服务中天华夏已帮助众多企业实施了包括IPD（集成产品开发）、产品品牌战略与管理、CMMI、PCMM、产品创新体系、项目管理体系、产品战略与规划、产品可靠性设计、研发绩效管理、研发人力资源管理等领域在内的全面咨询解决方案。完善的课程体系中天华夏拥有产品与研发管理领域最全面、最系统的培训课程体系，中天华夏顾问已为超过2000家企业提供了培训服务。中天华夏课程涵盖产品管理及研发管理的各个阶段，包括产品创新管理、产品品牌管理、产品战略管理、产品规划与市场管理、集成产品开发体系（IPD）、产品线管理、产品需求管理、产品测试管理、产品流程与质量管理、研发人力资源管理、研发团队管理

4、、研发绩效管理、研发项目管理、研发人员技能等领域。www.ztchina.com.cn1中天核心咨询业务华夏CORECONSULTINGSERVICES中天华夏咨询解决方案产品创新战略与体系产品研发与项目管理研发人力资源管理集能产产产产研研产研研研研成力品品品品发发品发发发发产成及战战开项质测组绩任薪品熟生略略发目量试织效职酬开度命与品流管管与设管资管发模周规牌程理理验计理格理体型期管证管系集优体理理成化系IPDCMMIPACEMMSPBMIPD（集成产品开发）体系构建咨询集成产品开发（IPD）最早源于美国PRTM公司的PACE（ProductAndCycle-timeExc

5、ellence）模型，后经IBM、华为等公司实践运行，不断提升完善，目前IPD已成为一套业界领先的企业产品开发的杰出体系与方法。IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发视为投资来进行管理。IPD集成了业界最佳实践的诸多要素，包括异步开发、共用基础模块（CBB）、跨部门团队、项目与管道管理、结构化流程、客户需求分析、优化投资组合和衡量指标等共七个方面。中天华夏IPD顾问团队来自于IBM、华为等最早采用IPD体系的企业，拥有多年的IPD体系构建、执行、实施与咨询经验，是国内IPD咨询方面最权威的顾问团队。中天华夏在保证IPD体系系统性的同时，兼顾业务需要与企业能力的现

6、实情况，量身定制，使IPD体系发挥出强大的效力，提升客户的产品管理与研发管理能力！中天华夏企业管理咨询2ZTChinaEnterpriseManagementConsulting产品战略品牌管理咨询品牌品牌品牌品牌品牌品牌设立性格形象判断感受共鸣如何保障咨询效果随着竞争的加剧，市场的同质化趋势日益显著。品牌管理与建设中天华夏为保证咨询项目目成为企业引导顾客识别自己并使自己的产品与竞争对手区别开来的重标顺利达成，并最终将咨询成果要手段，它是比企业产品更重要和更持久的无形资产，也是企业的核转化为企业的能力，真正提升产心竞争力之一。　　品与研发管理水平，咨询项目实中天华夏认为，品牌

7、管理首先要形成开放的品牌管理视角与理施过程将采用以下控制手段和方念，它是品牌管理战略的基础。品牌是一种错综复杂的象征，是商品式：属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告形式的整合。品牌及其◆切实可行的多级计划：意义更加具有象征性、感性和体验性，品牌管理需要更加注重品牌所通过细化到0.5人天的咨询项代表的观念和神髓。目计划，对咨询项目进行精细化品牌管理就是要管理好“顾客的大脑”，通过品牌设立、品牌性管理。格、品牌形象、品牌判断、品牌感受和品牌共鸣六个阶段实现强势品◆完善的项目汇报与沟通：牌的建立。咨询过程