欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:41535820
大小:55.03 KB
页数:3页
时间:2019-08-27
《健立健全市场竞争机制规范和促进市场有序发展》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、健立健全市场竞争机制规范和促进市场有序发展随着我国经济的持续高速发展,城镇建设在我国城市化进程中起着举足轻重的作用,我们波阳县是一座历史悠久的千年古城,120万人口,40多个乡镇,近年来,我县在贯彻“小城镇,大战略”精神上,加快了城镇建设的发展。通过招商引资,旧城改造、新区开发,使我县的经济有了质的飞越。同时,城市建设的髙速发展也给我县的白蚁防治事业带来了新的契机和转折点。在解放思想大讨论的教育活动中,领会到如何在瞬息万变,竞争激烈的市场环境中求得一席之地,从而良好地发展下去。这是摆在我们面前的一个新的课题。那么,在与
2、时俱进的市场经济下,如何进一步完善白蚁市场竞争机制,规范和促进市场有序发展呢?一、解放思想,深化改革,提高全所人员的整体素质和市场竞争能力。在激烈竞争的市场环境中,白蚁防治所要生存要发展,一定要解放思想,打破旧观念,突破旧框框,勇于探索、大胆创新。一是克服“等、靠、要”的思想,强化市场竞争意识。以前白蚁防治所靠吃大锅饭,财政拨款过日子,随着市场经济体制的完善,白蚁防治所需要在市场竞争中寻找自己的生存空间和发展机会。二是克服无所作为的思想,强化改革创新意识,白蚁所面对各方面人为的环境和观念,确实有些不尽人意,但这正是需要
3、我们深化改革,大胆创新的地方。例如:我们所的激励机制一直很不完善,各个层次、各个岗位都没有很好地体现责、权、利统一的原则,相当一部分职工缺少于事业的强烈的冲动和开拓创新的激情。我所将采取一系列的改革措施,建立和完善激励机制,充分激发每个员工的工作热情和主动创造的积极性,搞好内部机构改革和竞争上岗,建立适应市场竞争的运动机制,提高人们参与市场竞争的能力。三是克服安于现状的思想,强化忧患意识,在意识创新上有新的突破,要在职工中普遍树立忧患意识,危机意识,激发每个职工主观能动性。四是克服畏难情绪,树立抢抓机遇的意识,化压力为
4、动力,把发展差距当发展空间。大胆探索白蚁防治发展的新路子,力求在过去的工作中吸取经验教训,规范和促进白蚁市场的有序发展。二、加强法规建设,强化防治行业管理。《城市房屋白蚁防治管理规定》严格地规范了白蚁防治市场。规定第八条:从事白蚁防治的单位必须具有白蚁防治资质。从事白蚁防治的专业人员必须持证上岗。这样就加快了法规建设的步伐。江西省建设厅先后出台了《江西省白蚁防治施工技术规范标准》、《白蚁防治操作施药方法》、《白蚁防治施工操作安全措施》、《江西省白蚁防治机构资质管理办法》等一系列文件的出台,使白蚁防治管理工作逐步走向法制
5、轨道,我县结合本地实际,先后制定出相应的实施细则,做到白蚁防治工作依法管理、依法治蚁。三、加大宣传力度、形成舆论声势。针对人们白蚁防治意识比较淡薄的实际情况,为了把工作深入到千家万户,我们加强了对白蚁工作的宣传,提高防蚁意识。对此我们从两个方面加强宣传。一是宣传白蚁危害的严重性,普遍性及隐蔽性,普及白蚁知识,提高人们对白蚁危害的认识。尤其是白蚁潜在的危害认识,“千里之堤溃于蚁穴”。二是宣传新建房屋开展白蚁防治工作的重要性,特别是各级领导要提高白蚁防治的认识,做好社会工作。使社会明确白蚁收费的意义和内容,我们在宣传中首先
6、要利用新闻媒体、广播、电视、在当地报刊、农村科技报等开设了专栏。其次我们就利用休息日组织全所人员走上街头,把电视、VCD搬上街头放映,让那些偏僻山村的人们了解白蚁的危害,那些形象生动的图样显示,和被白蚁腐蚀危害的现状一一展现在人们面前。经常组织人员到蚁害严重的地区挖巢,现场解说,同时还经常深入基层调查蚁害率,利用宣传车走村串户,还利用挖出的蚁巢研制出独一无二的蚁巢盆景,供人参观,为了更好地方便群众,我所开设了便民服务窗口,节假日照常工作。四、狠抓财务管理,加强职业道德建设。近年来,波阳县白蚁防治所以“外拓市场、发展业务
7、、内抓管理、增强效益”为工作指针,严格了财务管理制度,强化了内部管理机制。在单位内部加强职业道德建设,以内部结算价格为价值尺度,责任人为核算对象,责任成本控制加专项管理为主,以责任指标经济效果为最终实现目标,从实际情况出发,制定了以所长责任目标为核心,各责任人为主体,经济关系为纽带,每月末为结算阶段,财务成本和责任成本双轨运行为主要内容,各专项管理为辅助的一个纵横相联、条块结合、权责分明、奖惩有度的全方位、全过程和全员的财务管理体系。实行责任制,围绕“效益”这个中心,抓住“成本”这个关键,加强财务管理,因此,波阳县白蚁
8、防治所呈现良好的发展态势。五、推行承诺服务,扩大服务范围。白蚁防治工作怎样才能立于不败之地。首先要推行承诺服务,严格履行定期回访制度,建立健全档案、台帐。严格把好质量关,重信守诺,任劳任怨,取信于民,在激烈的市场竞争中站稳。其次为了强化办事效率,走村串户,为城乡新建房屋实行预防,签订为期十五年的合同,努力做到不受时间限制,不受地域
此文档下载收益归作者所有