跨国企业研发全球化的模式及政策建议

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1、维普资讯http://www.cqvip.com困EnterpriseVitalitv企业;古力一技术创新跨国企业研发口衷建文研发是跨国企业的核心职能之些区位特征:作用,纷纷根据奉国的特点,加入到吸一.也是跨国企业全球竞争优势的主1发选国家是主体引跨国企业研发投资的行列中来.对要来源。长期以来,跨国企业为了防止跨国企业大多起源于发达国家,外国企业在本国的研发投资给予种种技术外溢,保持其在国际竞争中技术美、欧、日是大部分跨国企业的母国优惠政策.鼓励跨国企业设立研发机领先的优势地位,普遍将其研发活动同时这些国家也是世界上科技最为发构,促进研发本土化,这也在~

2、定程度集巾在母国,置于公司总部的严控之达的国家,具有雄厚的科技实力I2000上促进了跨国企业向发展中国家的研下。然而.向20世纪80年代中期以年德国、美国、日.本三国研发支出占到发投资的发展来.伴随着知识经济的发展和经济全全球的75%左右).能为跨国企业的研3.发展中国家所占比重不断上升球化的不断深化,跨国企业为了适应发活动提供技术支持。因此,传统上跨除新必国家和地区之外.跨国企更为激烈的全球市场竞争,一改过去国企业一般将其研发机构设置在西业也开始戈注其他发展中国家这一仅将研发机构集中在母国或少数专业欧、北美或者日本。当前,跨国企业研方面是由于经济全球化

3、的不断深化,市场的做法.开始加大对外研发投资发活动虽然出现分散化的发展趋势.一些发展中国家逐渐纳人全球经济体力度,在全球范围内组建自己的研发但主要还是在北美、欧洲、日本大三角系中来.另一方面.跨国企业全球竞争嗣络.出现了“研发全球化”的倾向进地区之间相互交叉的投资格局。的加剧,促使它们在发达国家之外寻入新世纪以后.随着经济全球化的不2新*工业化国家成为新焦点找新的市场,发展中国家广阔的市场断深入发展.跨国企业研发全球化的如果说早期的跨国企业研发全球吸引了跨国企业的投资。另外,发展中趋势更为明摄。化主要是西欧、北美、日本跨国企业之国家低廉的研发成本也是吸引

4、跨国企间的相互投资,那么进人20世纪90业将其非核心技术或者劳动密集型技一术的研发放置到发展中国家。一般认、跨国企业研发的全球化年代以后,随着一些新兴发展中国家的兴起.跨国企业的海外研发投资呈为,跨国企业在发展巾国家的研发投由于跨国企业的研发投资往往伴现出更加分散化的趋势新兴发展中资主要是为适应当地市场而进行的技随着先进技术的国际转移和创新经验国家经济的不断发展.使发达国家的术改造或者为当地生产、销售提供技的国际扩散.对跨国企业母国和东道跨国企业开始关注这些国家的潜在市术支持。但最近有迹象表明跨国企业国的技术创新都有重要影响,因而引场.再加上新国家和地区

5、的研究人在发展中国家的研发投资活动正在深起世界各国的高度关注如何在理论员工资低廉.能大大降低跨国企业的化据研究,自20世纪8O年代中期以l认识和解释研发全球化.并充分利研发成本,所以跨国企业纷纷在有条来,跨国企业也开始在一些发展中国用跨国企业研发全球化的历史机遇.件的发展中国家建立研发机构.扩大家进行战略性研发投资.为其全球的促进本国科技创新发展.成为近期国其研发全球化的范围。生产体系技术服务。如跨国企业在中际经济学界研究的焦点之一从Et前曰前.越来越多的新兴国家和地国设立的一些研发机构开始从事一些跨国企业海外研发投资的实际情况来区也开始认识到跨国企业研

6、发全球化基础性研究活动。看,跨国企业研发全球化呈现如下一对本国经济,社会和科技发展的促进2006年第1期维普资讯http://www.cqvip.com37二、跨国企业研发投资的全分支研发机构。构,就是为了充分发掘东道国的研发球区位模式选择在一些地区差别较大的行业,各人力资源。地市场需求各不相同,跨国企业为了4.技术跟踪型。技术跟踪型研发投跨国企业在进行海外研发投资决占领当地市场,往往不得不设立海外资区位模式又可分为两类:一类是为策时。一般根据企业的全球策略、东道研发机构。汽车和电子行业就属于这了跟踪世界先进技术;另一类则是为国的区位因素综合考虑海外研发

7、机构种类型。欧洲对汽车环保的要求较高,了跟踪竞争对手的技术动态。前一类的布局。本文以研发动机和区位决定一些大型汽车制造商为了满足欧洲严研发投资具有比较普遍的意义,具有因素,将跨国企业全球研发区位模式格的标准,就在欧洲设立研发机构对技术投资上流型的特征,即研发投资选择归纳为下面六种区位模式:环保设备进行专门研究。发展中国家倾向于由技术落后的国家(地区)向技1.生产支撑型。所谓生产支撑型的的情况与发达国家有较大差异,并且术先进的国家(地区)流动的倾向。发研发投资模式,是指跨国企业为了支对汽车的性能要求也不同于发达国展中国家的研发投资大多属于此类,撑其在海外的

8、生产而设立的研发机家,跨国汽车商为了开拓发展中国家Et本跨国企业的海外研发机构也

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