BOM编制及发放管理规范VA0

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1、BOM编制及发放管理规范（A.0版）文件名称BOM编制及发放管理规范编制者张启明签字确认■副总叶伟宏、熊信安历次修正记录序号变更口期原因变更摘要版本提出者批准12015-03-11新文件新文件发布A.0张启明叶伟宏、熊信安目录1.目的32.适用范围33•职责34.定制BOM编制及管理流程34.1定制BOM表编制前的要求34.2定制BOM表编制依据34.3定制BOM表的量产前更新34.4BOM表的核查34.5BOM表审批流程34.6定制BOM表发放和发放范围34.7中性BOM的发放和发放范围44.8BOM表的管理45.BOM版本号编

2、码规则45.1定制需求BOM命名规则：46.引用文件47.附件41.目的通过对BOM表编制及其管理过程作出规定，防止错误发生，以确保质量和生产过程的顺利进行，捉高工作效率。2.适用范围本规定适用于冠群定制屮性BOM表和定制BOM表编制过程及其发放管理。3.职责3.1产品项目部：制定产品原型BOM表并保证其正确性；专员负责编制物料编码。发放屮性BOH到关联部门。3.2销售部：在产品原型BOM的基础上，增加客户定制要求，制作客户定制机BOM、工程单、产品打包方式。发放定制BOM到关联部门。3.3计划部：提供本期生产任务资料，并督导BO

3、M表编制完成。3.4品质部：监督各部门按照BOM发放和管理规定发放BOM、工程单、打包要求、客户在工厂封样拍照存档并发邮件方式告知公司销售部、计划部、产品项目部。4.定制BOM编制及管理流程4.1定制BOM表编制前的要求BOM表必须是在有《订单评市表》的情况下，试装完样机及相应软件之后，核实完所配物料再制作。4.2定制BOM表编制依据定制BOM制作依据为《项目原型BOM》、《订单评审表》、《物料编码规则》、及样机试装情况。4.3定制BOM表的量产前更新当BOM表编制依据或物料发4：变化或者客八在量产前其中物料发生变化，山BOM专员

4、按照客户要求，经过商务确认Z后，更新相关BOM后（更新时依据《订单评审表》，并按照要求进行发放到相关部门。4.4BOM表的核查4.4.1中性BOM表首先根据《物料编码规则》制作物料编码，由产品项冃部制作BOM,并经产品项目经理以上核杳。4.4.2定制BOM表必须经过BOM专员根据对应的《订单评审表》核对物料选用是否正确，制作，销售部商务专员审核。4.4.3定制BOM表根据《BOM工程单》《评审单》将实际物料图片，附在工程单里面，以便冠群驻厂人员核对，以及工厂核对。4.4.4销售部商务人员根据客户包装要求，制定产品打包要求并发放到工

5、厂。4.5BOM表审批流程4.5.1中性BOM由产品项目部制作，经过产品经理确认Z后由产品项冃部发放到销售部、品质部、产品项冃部、计划部、采购部。4.5.2定制BOM由销售部BOM专员在原型BOM基础上根据客户需求,制定定制BOM,并通过商务专员市核合格之后，发放到销售部、晶质部、产晶项目部、计划部、采购部。4.6定制BOM表发放和发放范围4.6.1定制BOM由销售部商务专员负责发放。4.6.1.1前期需求BOM,由销售部商务专员发采购部、计划部、产品项目部。4.6.1.2I厂检料和入库临时BOM,由销售部商务专员在确认客户需求不

6、变的情况F,在不影响工厂收料的前提下发放临时BOM。发放计划部、采购部、工厂。4.6.1.3客户冇盂求变更的情况下，商务专员根据客户需求要求BOM专员进行变更，然后商务专员审核合格之后发放计划部、采购部、工厂。4.6.1.4客户三大件有变更的情况下，产甜项目部重新制作一个中性BOM。4.6.1.5正式定制BOM由销售部商务专员根据计划部,在发计划单的时间,在随后发放定制BOM,发放部门：产品项冃部、销售部、计划部、采购部、品质部、工厂。4.7中性BOM的发放和发放范围中性BOM由产品项目部发,发放部门：产品项目部、采购部、计划部、

7、品质部、工厂4.8BOM表的管理BOM表属工程部机密性文件，由BOM表管理员负责统一管理，在未得到上级的批准时，无权私自提供给发放范围之外的人员。5.BOM版本号编码规则5.1定制需求BOM命名规则：《物料编码规则》《订单评审表》《定制组装BOM表》《中性组装BOM表〉《工程单》《打包需求》7.附件订单•评审表模板・xls工程单范木・xls打包需求模板・xls定制BOM模板・xlsBOM模板・xlsERP编码原则试运行版木-V1.0-0115.