BOM编制及管理规定

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1、BOM编制及管理规定文件编号：版本号：A版Page5of4BOM编制及管理规定BOM编制及管理规定文件编号：版本号：A版Page5of41.目的通过对BOM表编制及其管理过程作出规定，防止错误发生，以确保质量和生产过程的顺利进行，提高工作效率。2.适用范围本规定适用于工程部BOM表编制过程及其管理要求。3．职责3.1产品、研发部：提供BOM表编制之原始依据并保证其正确性。3.2工程部：BOM表编制实施部门，准确、及时制作BOM以满足生产需求。3.3物控计划处：提供本期生产任务资料，并督导BOM表编制完成。3.4生产部：BOM表接受单位，及时反馈信息至工程部。4.BOM编制及管理

2、流程4.1BOM表编制前的要求BOM表必须是在有《产品配置表》的情况下，试装完样机及相应软件之后，核实完所配附料再制作。4.2BOM表编制依据BOM制作依据为《产品配置表》、《设备编码表》、《本期生产任务》、《产品备忘录》、《小批量评测计划》、《物料编码表》及样机试装情况。4.3BOM表的更新当BOM表编制依据或物料发生变化（制程异常）后，更新相关BOM。（更新时依据《产品配置表》、《产品备忘录》、《备忘录变更》、异常处理措施要求、相关NOTES信息等）。4.4BOM表的核查4.4.1所有BOM表必须是经过BOM制作组人员核查，通过后提交给BOM表管理员；4.4.2标配BOM表

3、首先根据《设备编码表》核对设备编码是否正确，再根据对应的《产品配置表》核对物料选用是否正确；4.4.3特配BOM表根据《产品备忘录》核对设备编码和配置情况，其余项目仍根据对应的《产品配置表》进行物料选用方面的核对；4.4.4改配BOM表根据《改配通知单》核对所要更改项目；4.4.5BOM表核查无误后，进行排版，并将版本更改为当前最新版本。4.5BOM表审批流程所有BOM均由工程部拟制，经由对应产品部产品研发处经理/负责人审核，制造部部长审批通过后方可生效。4.6BOM表发放范围BOM表以电子文档的形式发放给工程部经理/负责人及相关人员、计划运营部相关人员、品保处经理/负责人、对

4、应产品部产品研发处经理及相关人员、服务管理部相关人员、生产处经理/负责人。4.6BOM表的管理BOM表属工程部机密性文件，由BOM表管理员负责统一管理，在未得到上级的批准时，无权私自提供给发放范围之外的人员。4.7BOM编制流程图（见下图）BOM编制及管理规定文件编号：版本号：A版Page5of4输入BOM编制及管理流程输出产品部《小批量评测计划》《性能配置表》《产品配置表》《本期生产任务》《设备编码表》《物料编码表》《生产计划》《BOM表》BOM变动工程部录入生产管理系统BOM归类存档资料组YesNo审批是否通过？《BOM》拟制标配、特配BOM资料组Yes试跑是否通过？分析解

5、决问题相关部门小批量试跑生产等相关部门整理分发资料组No《BOM》通过审批否？工程部资料组接收《BOM表》NoYes新机型试跑拟制主配置BOM表资料组拟制完整的试生产BOM表资料组部件试跑《BOM》表工程部BOM变动需求相关部门《BOM表》生产等相关部门BOM编制及管理规定文件编号：版本号：A版Page5of45.引用文件附表：更改记录表序号版本状态修改章节修改摘要备注BOM编制及管理规定文件编号：版本号：A版Page5of4