招投标流程培训讲义-参考

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时间:2019-08-26

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1、招投标流程集团法务部2013年12月31日基本原则透明公正原则可追溯原则保密原则廉洁奉公原则充分竞争、择优中标原则执行类别预估金额20万及以上设计类(不论金额)材料设备采购类工程施工类服务类招投标工作组组成结构:项目公司相关业务部门集团招标小组集团法务部集团行政部招投标工作组项目公司相关业务部门组织者结果负责招标小组执行者开标评标集团法务部监督者全程监督集团行政部发布与收集归档备案部门分工招标小组组成成员:各项目公司负责人(组长)财务副总裁副总裁总部总经理技术总顾问(涉及工程类招标)工会主席采购总监(涉及采购类项目)法务总监总裁助理招标工作流程招标计划招标立项申请编制招标

2、公告发布招标公告投标资格预审招标文件发放招标答疑开标评标商务谈判中标通知招标工作流程项目公司招投标小组集团法务部集团行政部常务副总裁总裁招标计划提交计划备案备案审核审批招标立项提交立项备案备案审批编制招标文件编制并提交评审审核审批发布招标文件发布投标资格预审负责组织预审预审招标工作流程项目公司招投标小组集团法务部集团行政部常务副总裁总裁招标文件发放发放招标答疑负责答疑提供意见提供意见开标评标负责组织开标开标商务谈判拟订文件谈判谈判中标通知发放中标通知书审批结束本制度及流程由集团法务部负责解释和修订谢谢大家!

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