本科精品《大学生创新创业》习题第四章

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1、1为什么说创业的本质是创新?参考答案:虽然创业和创新是两个概念,但两者在本质上是一致的,或者说两者具有统一的本质属性。创业的本质是一种创新的行为、活动和过程,同样,创新必然要通过创业来实现。因此,要在创新中创业,在创业中创新。2对创新与创业关系的片面认识有哪些?参考答案:关于创新与创业关系的不正确或不科学的看法主要有以下儿种。(1)把创新等同于发明创造把创新等同于发明创造,这是对创新的简单化误解,发明创造只是产生了一项新的技术或产品,距离创新还有很远的距离。(2)把创新窄化为技术创新大家一提创新就非常自然地加上“科技”二字,无意之中窄化了创新内涵,实际上创新还包括社会创新

2、、管理创新、制度创新等。(3)将创新与模仿完全对立很多人一提起模仿,总是将它与侵犯别人的知识产权、剽窃别人的既有成果相联系,实际上这是个误解。在市场上,模仿是一个比创新更为广泛的现象,而且大多数创新并不包括突破性的发明,“有些模仿不仅是重要的学习机制,也是重要的创新机制”。3如何识别创业机会?参考答案:创业机会识别是创业领域的关键问题之一。从创业过程角度来说,它是创业的起点。创业过程就是围绕着机会进行识别、开发、利用的过程。识别正确的创业机会是创业者应当具备的重要技能。(-)现有的市场机会(1)不完全竞争下的市场空隙不完全竞争理论或不完全市场理论认为,企业之间或者产业内部

3、的不完全竞争状态,导致市场存在各种现实需求,大企业不可能完全满足市场需求,必然使中小企业具有市场牛存空间。(2)规模经济下的市场空间规模经济理论认为,无论任何行业都存在企业的最佳规模或者最适度规模的问题,超越这个规模,必然导致效率低下和管理成木的增加。(3)企业集群下的市场空缺企业集群主要指地方企业集群,是一组在地理位置上靠近的相互联系的公司和关联的结构,它们同处一个特定的产业领域,由于具有共性和互补性而联系在一起。集群内中小企业彼此间发展高效的竞争与合作关系,形成高度灵活专业化的牛产协作网络,具有极强的内牛发展动力,依靠不渴的创新能力保持地方产业的竞争优势。(二)潜在的

4、市场机会潜在的创业机会来自人们需求的多样化和新科技应用。成功的创业者能敏锐地感知社会大众的需求变化,并能够从中捕捉市场机会。(三)衍牛的市场机会衍牛的市场机会来自经济活动的多样化和产业结构的调整等方面。(1)经济活动的多样化为创业拓展了新途径;(2)产业结构的调整与国企改革为创业提供了新契机。4创业机会评估的准则有哪些?参考答案:评估的准则有以下两种。(一)市场评估准则(1)市场定位评估创业机会的时候,可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高,创业成功的机会也就越大。(2)

5、市场结构要对创业机会的市场结构进行以下分析:进入障碍,供货商、顾客、经销商的谈判力量,替代性产品的威胁和市场内部竞争的激烈程度,由此得知该企业在未来市场中的地位以及可能遭遇竞争对手反击的程度。(3)市场规模市场规模大者,进入障碍较低,市场竞争激烈程度也会略有下降。若要进入的是一个十分成熟的市场,那么利润空间会很小,不值得再进入;若是一个成长中的市场,只要进入时机正确,必然会有获利的空间。(4)市场渗透力对于一个具有巨大市场潜力的创业机会,市场渗透力评估将会是非常重要的。创业者应该知道选择在最佳的时机进入市场,也就是市场需求止要大幅增长之际。(5)市场占有率一般而言,要成为

6、市场的领导者,最少需要拥有20%以上的市场占有率,若低于5%的市场占有率,则这个新企业的市场竞争力不高,自然也会影响未来企业市场的价值。尤其是处在具有赢家通吃特点的高科技产业,新企业必须拥有成为市场前儿名的能力,才有较高的投资价值。(6)产品的成本结构从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与

7、古

8、定成本的比重,以及经济规模产量大小,可以判断企业创造附加值的幅度以及未来可能的获利空间。(-)效益评估准则(1)合理的税后净利;(2)达到损益平衡所需的时间;(3)投资回报率;(4)资本需求;(5)毛利率;(6)策略性价值;(7)资本市场活力;(8)退出机制与策略。5把握创业机

9、会应注意的问题有哪些?参考答案:把握创业机会,应注意以下几点。(1)着眼于问题把握机会机会并不意味着无须代价就能获得,许多成功的企业都是从解决问题起步的。问题,就是现实与理想的差距。顾客需求在没有满足之前就是问题,而设法满足这一需求,就抓住了市场机会。(2)利用变化把握机会变化中常常蕴藏着无限商机,许多创业机会产生于不断变化的市场环境。环境变化将带来产业结构的调整、消费结构的升级、思想观念的转变、政府政策的变化、居民收入水平的提高。人们透过这些变化,就会发现新的机会。(3)跟踪技术创新把握机会世界产业发展的历史告诉我们,几乎每

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