人事绩效考核

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2、研究院•一、绩效管理基本流程•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•办公室文员岗位说明书(部分)•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•自信心的层级定义•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•二、绩效量化指标设计•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•(一)绩效量化指标设计依据组织目标+岗位职责+工作流程•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•(二)绩效指标设计原则1.客观量化2.有挑战性3.员工参与·绩效考评操作技术·中国人事科学研究院·(三)一般员工一般绩效指标设计·绩效考评操作技术·中国人事科学研究院·秘书岗位说明书(部分)·绩效工资文件解读及操作

3、·人社部中国人事科学研究院·讨论题：“做好思想政治教育工作”此工作项目如何量化?•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•(四)部门及班组关键绩效指标设计·绩效考评操作技术·中国人事科学研究院·问卷调查信息采集法不正确的问卷设计：你对行政办公室的工作态度满意吗？请选择划钩：非常满意();满意();基本满意();不满意();非常不满意()。你对行政办公室的工作效率满意吗？请选择划钩：非常满意();满意();基本满意();不满意();非常不满意()。你对行政办公室工作质量满意吗？请选择划钩：非常满意();满意();基本满意();不满意();非常不满意()。•绩效量化考评技术•人社部中

4、国人事科学研究院•讨论题：关键绩效指标设定后，各部门各岗位的工作量如何平衡？•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•三、岗位工作量平衡•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•四、部门领导绩效考评体系•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•五、绩效考核组织实施1.一般职工绩效考核时间及考核主体2.班组绩效考核时间及考核主体3.部门绩效考核时间及考核主体4.绩效考核信息采集点5.考核方式与考核方法•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•课堂交流欢迎大家提问题!•绩效量化考评技术•人社部中国人事科学研究院•