[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战路与战略管理)模拟试卷1及答案与解析

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1、注册会计师公司战略与风险管理（战路与战略管理）模拟试卷1及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1明茨伯格关于战略的定义“一系列或整套的决策或行动方式”可以通过战略的层次加以细分。其中，更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率的层次是()。（A）公司战略（B）职能战略（C）业务单位战略（D）竞争战略2甲公司是国内一家大型企业集团，主要业务涉及IT、房地产、手机等。为了不断扩大企业规模，增加利润回报，该公司2014年开始进军现代农业，以及化工行业和金融行业。根据以上信息可以判断，该公司的这种做法

2、属于()。（A）总体战略（B）职能战略（C）竞争战略（D）业务单位战略3甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是()。（A）提前性变革（B）反应性变革（C）危机性变革（D）必要性变革4根据不同层次管理人员介人战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上

3、下结合的方法三种。三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。（A）民主与集中程度（B）变化与稳定程度（C）开放与封闭程度（D）集权与分权程度5丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300％。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革属于()。（A）提前性变

4、革（B）反应性变革（C）危机性变革（D）滞后性变革6下列关于战略的描述中，错误的是()。（A）战略既可以是预谋的，也可以是反应性的（B）企业具有有限理性（C）现代概念更强调战略的应变性、长期性和风险性（D）公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来7下列选项中，属于企业战略目标体系的是()。（A）投资回报率（B）股票价格评价（C）公司的信任度（D）建立技术上的领导地位8甲企业是国内大型乳制品企业。受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，甲企业需要重新制定未来的发展战略。该企业需要做的第一步工作是()。（A）战略分析（B）战

5、略制定（C）战略执行（D）战略控制9下列选项中，适合作为企业使命(宗旨)表述的是()。（A）产品以质量取胜（B）生产最安全、最环保、最节能的小汽车（C）在新款产品设计中融人民族元素（D）最近两年提高市场占有率11％10下列选项中，对于战略表述正确的是()。（A）公司层战略关注的是在特定市场、行业或产品的竞争力（B）业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率（C）公司层战略是在战略业务单位这个层次制定的（D）职能战略的作用在于促进公司战略成功11甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育。在管理企业过程中，比较注重发挥下属员工的智慧和创造力。20

6、10年，受欧债危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为了明确公司下一步发展的方向，公司创办人要求下属各部门积极献策，为公司未来发展提供思路。在此基础上，经过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是()。（A）自上而下（B）自下而上（C）上下结合（D）团队结合12下列选项中，能够准确表明相应企业宗旨的是()。（A）甲计算机公司：提供信息存储和处理的方法（B）乙食品公司：关注健康，关注生命（C）丙航空公司：世界主流航空公司（D）丁建筑公司：质量为先，信誉为重13甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌

7、的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。（A）公司战略（B）业务单位战略（C）产品战略（D）职能战略14关于战略变革的时机选择问题，有远见的企业应当选择()。（A）提前性变革（B）反应性变革（C）适应性变革（D）危机性变革15甲公司是一家家电零售连锁企业，传统上通过实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代，逼迫甲公司实施变革，

8、提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商