[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略实施)历年真题试卷汇编1及答案与解析

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1、注册会计师公司战略与风险管理（战略实施）历年真题试卷汇编1及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1()是指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息。（A）案头调研（B）市场调研（C）实地调研（D）战略实施2某企业2012年息税前经营利润250万元，总资产占用额1000万元，预期最低总资产息税前经营利润率15％，则剩余收益为()万元。（A）20（B）15（C）80（D）1003员工同时受两位主管的领导，这种组织形式属于()。（A）矩阵制组织结构（B）

2、战略业务单位组织结构（C）M型企业组织结构（D）区域事业部制结构4平衡计分卡最大的优点是它能把()列为四个向度中的一个。（A）财务角度（B）顾客角度（C）内部流程（D）创新与学习520世纪90年代后期，在短短四年时间里，世界上三个主要的硬盘驱动器独立生产商就在研究和开发上投资约65亿美元。在接下来的十年中，硬盘驱动器表面单位面积可存储的字节数增加了一千倍——而驱动器表面单位面积的价格却下降了70％。这三家企业为客户创造了巨大的价值。然而，在整个这一段大规模创新时期，它们因未能正确地为产品定价，造成了总额近8亿美元的净亏损

3、。据此下列说法正确的是()。（A）生产商使用的定价法属于渗透定价法（B）生产商使用的定价法属于撇脂定价法（C）生产商使用的定价法属于差别定价法（D）生产商使用的定价法延长了产品生命周期6考虑选择组织机构类型的关键因素是()。（A）所采用的技术（B）企业的战略（C）企业经营所处的环境（D）企业的文化和人才7非执行董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任，它强调的是非执行董事的()。（A）战略角色（B）监督或绩效角色（C）风险角色（D）人事管理角色8明茨伯格认为在构成具体的结构构型时，除了构建模块，还包括()。（A

4、）协调机制（B）工作联动（C）支持控制（D）作业核心9下面的组织结构图属于()。（A）职能制组织结构（B）创业型组织结构（C）M型企业组织结构（D）矩阵制组织结构10按照矩阵管理，项目参与者一般不包括()。（A）执行项目工作的借入职员（B）指导项目工作的项目经理（C）领导借人职员的其原来所属部门的部门经理（D）公司的财务人员11不属于营销组合基本要素的为()。（A）产品（B）促销（C）价格（D）服务12JIT理论的关键要素不包括()。（A）不断改进（B）削除浪费（C）缩短生产时间（D）企业中所有员工的参与13仅当企业因需

5、求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能的策略属于()。（A）领先策略（B）滞后策略（C）匹配策略（D）生产策略14弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于中心人员个人能力的组织结构类型是()。（A）创业型组织结构（B）职能制组织结构（C）事业部制组织结构（D）区域事业部制组织结构15下列各项中，不属于战略业务单位组织结构优点的是()。（A）降低了企业总部的控制跨度（B）使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调（C）职能专家不会只关注自：身业务范围（D）易于监控每个战略业务单位的绩效16在组织构型中，

6、依靠作业核心的优势的结构是()。（A）简单型结构（B）使命型结构（C）部门型结构（D）专业型结构17企业面对简单、动态的环境时，应该采用的企业形式为()。（A）分权型机械式组织（B）分权型有机式组织（C）集权型机械式组织（D）集权型有机式组织18在战略实施的质量管理中，完工产品的检验成本和测试成本属于()。（A）预防成本（B）鉴定费用（C）内部失效成本（D）外部失效成本19关于多国企业的组织结构的说法中，正确的是()。（A）国际子企业的全球协作能力比较高（B）全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用（C）缺少产品或

7、技术的本地化是国际事业部的缺点（D）多国企业的基本结构形态是保持全球协作20及时生产系统中，浪费是指通常意义上的浪费，其中不包括()。（A）不良产品的浪费（B）动作的浪费（C）等待的浪费（D）购买的浪费21企业会配备适当的劳动力和设备，在实际收到订单之后就可以开始生产产品或服务，这属于()。（A）资源订单式生产（B）订单生产式生产（C）库存生产式生产（D）及时生产系统22制定战略不仅仅是高层管理者和领导者的任务，企业层、业务层和职能层的管理者都应在其各自的层级参与战略制定流程的组织结构是()。（A）矩阵制组织结构（B）战

8、略业务单位组织结构（C）事业部制组织结构（D）创业型组织结构23适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。（A）M型企业组织结构（B）事业部制组织结构（C）职能组织结构（D）创业型组织结构24组织结构与战略的关系的基本原则是()。（A）战略与组织结构产生共同愿景（B）组织结构服从于战略（C）战略与组织结构同等地位