03-人力资源管理程序

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1、东莞市炎龙电子有限公司人力资源管理程序文件编码：YL-QP-03生效日期：2011年1月08日版　　本：A/0页　号：1/31.0目的对从事与质量有关工作的所有人员进行选聘和培训，以保证被选聘或被培训人员具有岗位工作能力和质量控制能力，使其工作质量符合客户要求。2.0适用范围适用于本公司从事与质量有关工作人员的选聘和培训。3.0职责　　3.1行政部全面负责员工的选聘工作。　　3.2行政部组织、实施培训工作。　　3.3行政部与用人部门共同组织各种考核。4.0工作流程/工作内容不予批准NGNGOK组织招聘各部门人员需要要企　业发展需要4.1OK(7)总经理审批

2、管理部审　核4.54.44.3入职测试录用4.2OKOK一、招聘招聘：4.1各部门根据本部门人员需求的类别、人数等填写《人力资源申请表》，然后送行政部。4.2行政部对上报的用人需求进行审核，主要依据是各部门和公司总体人力资源现状；审核完毕报总经理。4.3总经理对行政部上报的《人力资源申请表》进行审批。4.4行政部通过人才市场或以其它方式进行招聘。4.5行政部和用人部门对所需人员共同进行面试、笔试或技能测试，考查所需人员的工作经验和综合素质，合格者填写《人事履历表》。试用管理和技术人员必须由总经理批准。东莞市炎龙电子有限公司人力资源管理程序文件编码：YL-Q

3、P-03生效日期：2011年11月08日版　　本：A/0页　号：2/3工作流程工作内容辞退4.9确定培训要素制定培训计划4.104.12培训考核OKNG4.11实施培训4.74.6入职培训并试用NG培训总结(6)OK录　用4.8调查分析培训需求二、培训4.6对入职测试合格人员进行入职培训，具体操作按培训工作内容进行。培训合格者进行试用；试用期为三个月，特殊情况可提前或延长。4.7试用人员试用期结束时，由用人部门对其考核，并报行政部审核或总经理审批；经审批通过的正式录用。培训：4.8行政部根据下列事项分析确定培训需求：4.8.1新员工入职；4.8.2各岗位（

4、包括特殊岗位）所需工作能力；4.8.3各部门上报人员培训需求（上一年12月）；4.8.4实际工作中发现的人员能力不足。4.9行政部根据调查分析结果，确定培训课题、培训教师和培训方式等要素。4.10行政部每年12月份制定下年度培训计划，并根据实际情况制定不定期培训计划。4.11按照培训计划，行政部组织培训工作并将培训结果记录在《培训考核、评估记录表》中。4.12由用人部门和行政部对培训的有效性进行考核，考核方式：a.理论知识考试；b.实际操作考核；c.业绩评定。东莞市炎龙电子有限公司人力资源管理程序文件编码：YL-QP-03生效日期：2011年11月08日版

5、　　本：A/0页　号：3/3工作流程工作内容培训工作总结4.134.12.1考核结果作为个人表现考核依据，并由行政部存档。4.12.2经考核不合格的人员经过再培训后，考核仍不合格的予以换岗或辞退。4.13每年12月份，由行政部对全年培训工作进行年度工作总结。5.0相关文件《记录控制程序》《文件控制程序》6.0质量记录《人力资源申请表》《人事履历表》　《年度培训计划》《教育训练签到表》《培训考核、评估记录表》东莞市炎龙电子有限公司文件编号T/QR-01-007-A标题：人力资源申请表页码第1页，共1页生效日期2011年11月08日附件一人力资源申请表部 ：现

6、有人数男/女：/需求人数：年龄：性别：婚姻状况：文化程度：需求理由：相关经验：其它要求：申请日期：要求完成日期：批准：审核：申请人：东莞市炎龙电子有限公司文件编号YL/QR-01-008-A标题：人事履历表页码第1页，共1页生效日期2011年11月08日附件二人事履历表姓名性别民族婚否贴相片出生日期文化程度籍贯身份证号码介绍人紧急联络人与联络人关系电话家庭主要成员父亲工作现住址母亲工作现住址丈夫工作现住址妻子工作现住址个人简历备注1员工入厂必须提供本人真实有效的身份证，否则遇事故自负后果。2员工入厂一年后方可辞工，辞工需提前一个月申请，急辞工者将扣除半个月

7、工资。培训履历培训日期培训内容成绩评估进厂日期部门工种公司意见部门主管：行政部：东莞市炎龙电子有限公司文件编号YL/QR-01-009-A标题：年度培训计划表页码第1页，共1页生效日期2011年11月08日附件三年度培训计划表年度编号课程内容培训课程时间安排培训地点参加人员授课人员备注月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时月日至月日小时核准：审核：制定：东莞市炎龙电子有限公

8、司文件编号YL/QR-00-010-A标题：教育训练签到表页码第1