财务管理学总论

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1、2021/10/8财务管理学第1章:总论第一章总论何为公司财务管理财务管理的概念财务管理的目标企业组织形式与财务经理财务管理的环境何为公司财务管理?——企业的契约模型企业供应商管理者员工客户债权人股东债务人社会政府何为公司财务管理?——企业理财的内涵“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义,而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此,从广义上讲,一个企业所做的任何事情都属于公司理财的范畴。”——达摩达兰公司财务活动是以现金收支为主的资金收支活动的总称。这些财务活动构成了财务管理的内容。1.财务管理的内容企业财务活动-企业筹资引起的财务活动-企业投资引

2、起的财务活动-企业经营引起的财务活动-企业分配引起的财务活动1.财务管理的内容筹 资投 资经 营分 配内部筹资退出企业外部筹资企业国家债权人与债务人投资者与被投资者企业职工企业财务关系以利润最大化为目标以企业价值最大化为目标2.财务管理的目标财务管理的目标是公司理财活动所希望实现的结果,是评价公司理财活动是否合理的基本标准。以利润最大化为目标财务报表会计等式利润表收入-费用+直接计入当期损益的利得和损失=净利润净利润-股利分配=留存收益(盈余公积+未分配利润)资产负债表资产=负债+股东权益=负债+股本+资本公积+留存收益(盈余公积+未分配利润)财务报表之间的钩稽关系以利润最大

3、化为目标主要缺点:没有考虑资金的时间价值没能有效地考虑风险问题没有考虑利润与投入资本的关系没有反映未来的盈利能力财务决策行为短期化可能存在利润操纵以利润最大化为目标以股东财富最大化为目标2.财务管理的目标财务管理的目标是公司理财活动所希望实现的结果,是评价公司理财活动是否合理的基本标准。以股东财富最大化为目标观点:股东财富最大化股票价格最大化有效市场有效市场假设:最早是由Fama提出,根据历史信息、全部公开信息和内幕信息对股票价格的不同影响将市场效率分为弱型有效市场、半强型有效市场和强型有效市场。在强型有效的资本市场上,股东财富最大化目标可以用股票价格最大化来替代。以股东财富

4、最大化为目标主要优点考虑了时间价值和风险因素克服了追求利润的短期行为反映了资本与收益之间的关系财务管理目标与利益冲突委托—代理问题与利益冲突冲突之一:股东与管理层冲突之二:股东与债权人冲突之三:大股东与中小股东社会责任与利益冲突委托—代理问题与利益冲突冲突之一:股东与管理层当所有权与经营权相分离,居于企业外部的股东和居于企业内部的管理者将会发生利益上的冲突。安然总裁肯尼思.莱等抛售股票获利11亿,全身而退;施乐虚增收入28亿,总裁马尔卡希2001年的工资、奖金、分红等计7000万;美国证券交易委员会对公司造假行为罚款1000万:公司高层向公众说谎,却由投资人承担责任?事件回放

5、道德危机逆向选择委托—代理问题与利益冲突激励绩效股股票期权股东直接干预机构投资者法律规定被解聘的威胁被收购的威胁冲突之一:股东与管理层解决机制:财务管理目标与利益冲突委托—代理问题与利益冲突冲突之一:股东与管理层冲突之二:股东与债权人冲突之三:大股东与中小股东社会责任与利益冲突委托—代理问题与利益冲突冲突之二:股东与债权人股东和债权人之间的目标显然是不一致的,债权人的目标是到期能够收回本金,而股东则希望赚取更高的报酬,实施有损于债权人利益的行为,如投资高风险项目、发行新债。两种方式进行制约:1、签订资金使用合约,设定限制性条款2、拒绝业务往来,要求高利率财务管理目标与利益冲突

6、委托—代理问题与利益冲突冲突之一:股东与管理层冲突之二:股东与债权人冲突之三:大股东与中小股东社会责任与利益冲突委托—代理问题与利益冲突关联交易转移利润非法占用巨额资金、利用上市公司进行担保和恶意融资发布虚假信息,操纵股价为派出的高级管理者支付过高的薪酬不合理的股利政策,掠夺中小股东的既得利益。冲突之三:大股东与中小股东大股东通常持有企业大多数的股份,能够左右股东大会和董事会的决议,委派企业的最高管理者,掌握着企业重大经营决策的控制权。大股东侵害中小股东利益的形式:保护机制:1、完善公司治理结构2、规范信息披露制度财务管理目标与利益冲突委托—代理问题与利益冲突冲突之一:股东与

7、管理层冲突之二:股东与债权人冲突之三:大股东与中小股东社会责任与利益冲突财务管理目标与利益冲突社会责任与利益冲突很多情况下,公司的目标与社会目标是一致的,但也有许多例外。可以通过制订一些法律进行约束,但是法律不能解决所有问题。股东利益社会责任?以股东财富最大化为目标股东金融市场债权人经营者1、选择项目2、筹集资金3、支付股利社会市场价值=真实价值股东财富最大化实施控制:激励机制代理权争夺大股东接管的威胁银行及工业集团法规与限制好公民通过契约保护债权人非公开信息对误导性信息的法律制裁活跃的交易-流动性-低

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