建立资源积累与资源获取的桥梁

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1、CatherineA.MaritanandMargaretA.PeterafBuildingaBridgeBetweenResourceAcquisitionandResourceAccumulation本文主要内容RBT已经成为战略管理领域最主要的方面之一，尽管成果丰富但是在某些方面有待开发和完善。其中之一是资源异质性的地位如何存在。两种不同的机制描述了这个问题：战略要素市场上的资源获取和内部资源积累。作者旨在将两种机制联系起来为今后的研究做基础同时提供更深入、更宽广的视角。引言尽管早期有研究资源异质性起源的问题(Bar

2、ney,1986)，但是直到最近，学者才开始把注意力转向这个方面。1.简要回顾关于企业如何获得有价值资源和能力的主要观点的演变2.三个需要注意的领域:资源和能力的投资、异质性资源估价、组织在资源获得方面的管理过程。3.注意其中一些问题，并提出有希望、有前途的研究机会。背景：Barney与D＆C之争ResourceAcquisitionVersusAccumulationBarneyDierickxandCool1986：SFMs企业在战略要素市场获得资源的价格决定了其获得超额回报的潜力→企业具有先天的更优的信息/运气→信息

3、分析以及对以控制资源的分析现有资源的战略应用价值1989：不可交易资源，无SFMs必须内部积累时间压缩逆经济/随机模糊资源互联性/集中效率旨在创造并保持不可建议资产的异质性1989:资源积累观点只是资源获得观点的一个方面，内部优势资源也是来源于之前更早的SFMS不同意相较更优质信息，持久的高效能更能够被资源积累观所解释研究历程：ResourceAcquisitionVersusAccumulation1986-2001对于资源积累过程的研究专注于资源异质性带来的竞争优势，而没有研究资源异质性地位的获得Dierickxand

4、Cool1989资源积累的不可模仿性和持续性对于动态资源基础观、资源和能力管理的系统观点、战略革新等有重要影响Makadok&Barney,2001;Maritan&Florence,2008代理问题增大或减小了对于SFMs的投资Makadok(2001)将资源获取与内部资源配置并列Capron&Chatain,2008;Markman,Gianiodis,&Buchholtz,2009要素市场竞争对于产品市场竞争的作用Knott(2003)专营权Adegbesan,2009资源获取与保持的互补性两种思想各自发展SFMs研

5、究重点在于关于资源价值更优信息的重要性从而能在不完全要素市场获利资源积累观点以某些资源的市场不完备，从而必须内部开发而追溯到起始阶段是起源于两位创始人的争论：在更宽广的范围内考虑并将其合并-资源与能力的获取与发展。ResourceAcquisitionVersusAccumulation1.资源和才能方面的投资Resourcereferstoanassetorinputtoproduction(tangibleorintangible)thatanorganizationowns,controls,orhasaccesst

6、oonasemi-permanentbasis.资源就是组织拥有、控制或者属于半永久拥有的用于产出的资产或投入Anorganizationalcapabilityreferstotheabilityofanorganizationtoperformacoordinatedsetoftasks,utilizingorganizationalresources,forthepurposeofachievingaparticularendresult组织才能是组织为了达到特定结果而应用组织资源、协调一系列任务的能力Issuesa

7、ndDirectionsforResearch资源和才能方面的投资SFM解决可交易资源的问题不可交易资源怎么办？投资能起到什么作用？浴缸：水流量→存水量战略投资→不可交易资源的积累受制于市场的缺失（失败），企业才能必须内部发展分析资产投资，通过有形资源的资产投资建立和保持运作能力投资导致经营层面能力的储备：才能不能够购买，但是可以买“能形成这种完成既定任务的能力的资源”=SFM上，投资行为可以发展组织才能Buyingtobuild资源和才能方面的投资回到巴尼的回应文章:SFM逻辑应用于考虑积累行为的成本进行资产积累SFM行

8、为定义低价资源来概括企业的投资行为太过简单，分析资源上的投资，需要对投资意图的理解。彭罗斯：“资源就是潜在服务束的集合”资源和对企业的用途区分开来SFM竞争的企业，同种资源具有不同用途，企业机会不同、与既有资源的组合也不同，影响对资源的估价资源价值判断：不只依赖优质信息SFM：信息的关键作用优质信息：对