14秋学期南开大学《企业管理概论》在线作业答案

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1、14秋学期高起专工商企业管理《企业管理概论》在线作业100分一,单选题1.下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）A.亲自观察B.报表报告C.召开会议D.统计资料?正确答案：D2.在组织中参谋职权可分为____A.建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权B.命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C.命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权D.建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权?正确答案：A3.组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____A.组织变革B.组织整合C.组织设计D.组织沟通?正确答案：B4.统一指挥原则最早由（）提出A.霍桑B.

2、泰罗C.梅约D.法约尔?正确答案：D5.计划功能的使命是使决策方案（）A.整体化B.稳定化C.连续化D.具体化?正确答案：D6.按管理层次分，战略通常可分为____A.公司层、事业层、运营层A.公司层、运营层、职能层B.公司层、事业层、运营层C.公司层、事业层、职能层?正确答案：D7.计划功能的使命是使决策方案____。A.整体化B.稳定化C.连续化D.具体化?正确答案：D8.在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____A.正向关系B.反向关系C.相关关系D.不确定?正确答案：B9.判断集权与分权的标志是____A.整个决策集中度、下属决策自

3、由度、上层决策广度B.不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C.整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D.不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度?正确答案：D10.最基本的，又是比较简单的结构形式是____。A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.矩阵型组织结构?正确答案：A11.（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A.分权B.授权C.职权D.集权?正确答案：B12.（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因

4、素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素A.双因素理论B.需要层次理论C.期望理论D.强化理论?正确答案：A13.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____A.长远计划B.战略计划C.战术计划D.短期计划?正确答案：B14.高层管理者计划工作的重点是（）A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划?正确答案：C15.将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）A.领导生命周期理论B.管理方格理论C.领导的随机制宜理论D.权威领导理论?正确答案：A16.决定战略能力的四个标准是

5、____A.价值性、独特性、非模仿性、非替代性B.独特性、稀缺性、非移动性、非替代性C.价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D.价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性?正确答案：C17.决策树和决策表法通常适合于____种决策A.非确定型决策B.确定型决策C.风险型决策D.常规型决策?正确答案：C18.常用的计划形式有____A.规划、政策、规则B.政策、预算、规划C.政策、程序、规划D.规划、程序、规则?正确答案：C19.反映组织的纵向职权关系的是____A.直线与参谋B.直线与分权C.参谋与分权D.集权与分权?正确答案：D20.职务设计的形式有____A.职

6、务专业化、职务复杂化、职务扩大化B.职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C.职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D.职务专业化、职务灵活化、职务丰富化?正确答案：C二,多选题1.领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A.领导者B.领导风格C.领导水平D.领导工作的情境?正确答案：ABD2.管理者的技能要求，一般有（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能?正确答案：ABC3.管理工作的两重性是指A.科学性B.丰富性C.艺术性D.严谨性?正确答案：AC4.学习型组织的主要构成包括____A.组织设计B.组织文化C.组织边界D.信

7、息共享E.组织领导?正确答案：ABDE5.从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A.明确了目标后调动起的潜在的积极性B.成就感和满意感C.可以实现人生价值D.创新?正确答案：AB6.在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A.工作有序进行B.员工有效率的工作C.限制偏差的积累D.适应环境的变化?正确答案：CD7.作为一个管理者应具备的管理技能包括____A.人际技能B.沟通技能C.概念技能D.技术技能E.领导技能?正确答案：ACD8.在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还

8、包括____A.现有竞争者的力量B.政府的力量C.替代品的力量D.