项目一 仓库选址与规划

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1、项目一仓库选址与规划该项目的具体实施包含两个任务：仓库的选址与仓库的规划设计。掌握两个目标：1.能够进行仓库规划与设计；能够收集分析影响仓库选址因素的资料，进行仓库选址决策。2.掌握仓库规划的过程和方法，并掌握仓库选址决策的方法和程序。任务一仓库选址【任务描述】：充分把握仓库选址的决策思路，综合考虑各种影响因素，针对不同的活动和情景，整理信息资料，借助定性分析和定量分析，进行仓库的选址和决策，并能对决策的实施进行总结和优化。一、仓库选址的基本原则符合所在地区、城市、乡镇总体规划布局；符合相关法律法规，节约用地，不占用良田及经济效益

2、高的土地；不污染环境，便于利用当地交通运输资源及公共设施。二、仓库选址策略1.市场定位策略将仓库选在离最终客户最近的地方。2.制造定位策略仓库选在接近产地的地方，通常用来集运产成品。3.中间定位策略仓库选在最终用户和制造商的中点位置。三、选址的基本思路成本最低是仓库选址最重要的依据，坚持从大到小的选址思路。四、仓库选址的影响因素1.经济因素2.非经济性因素仓库选址方法公司应该使用多少仓库，坐落在何处？第N个仓库应该服务于哪些客户或市场领域？1.定性分析利用判断、直觉、调查或比较分析对未来作定性预测。2.定量分析专家选择法解析法仓库

3、选址的实施一、程序选址约束条件分析收集资料整理地址筛选定量分析结果评价复查确定选址结果二、仓库选址的基本方法（单设施选址）（一）重心法重心法是单设施选址中常用的模型。在这种方法中选址因素只包含运输费率和该点的货物运输量，在数学上被归纳为静态连续选址模型。设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置，各自有一定量物品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出，那么仓库应该处于什么位置？计算方法如下：式中：TC——总运输成本Vi——i点的运输量Ri——到i点的运输费率di——从拟建的仓库到i点的距离式中：x，y——新建仓库的坐标xi，

4、yi——供应商和需求点位置坐标在现有用户中确立一个仓库。如果可以在现有用户中确立一个仓库，那么用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简单。确立一个新的仓库地址。当完全新建一个仓库时，可用因素比重法、重心法、线性规划法和运输模型法来进行评估选址。求出成本运输最低的位置坐标x和y，重心法使用的公式为：x=∑dixVi/∑Viy=∑diyVi/∑Vi式中：x——重心的x坐标；y——重心的y坐标；dix——第i个地点的x坐标；diy——第i个地点的y坐标；Vi——运到第i个地点或从第i个地点运出的货物量。重心法的具体方法

5、：（1）先建立坐标系；（2）将所有的备选地址绘制在坐标轴上，确定坐标值；（3）用坐标系统计算平面上任何两点之间的距离；（4）根据距离、重量两者的结合计算重心；（5）最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点。【例2.1】一家生产化肥的制造厂，要为它的三个工厂（A、B、C）建立仓库，假设运输量与运输成本存在线性关系，三个工厂的位置和年生产量如图2-3及表2-1所示，试利用重心法计算仓库的位置。工厂吨/年生产量A6000B8200C7000表2-1每家工厂的生产量表图2-3厂房布置矩阵(二)综合因素评价法综合因素评价法

6、是基于影响设施选址的诸多因素而设计出的一种选址定量分析的方法。综合因素评价法是目前设施选址对非经济因素影响进行定量分析的好方法。它是基于数理统计与概率论分析问题的方法，将非经济因素进行量化处理，然后用一定的方法计算各选址方案得分，以得分高的方案为合理方案。常见的有加权平均法和因次分析法1.加权因素法若在设施选址中仅对影响设施选址的非经济因素进行量化分析评价，一般可以采用加权因素法。加权因素法的应用步骤是：(1).对设施选址涉及的非经济因素通过决策者或专家打分，再求平均值的方法确定各非经济因素的权重，权重大小可界定为1—10。(2)

7、.专家对各非经济因素就每个备选场址进行评级，可分为五级，用五个字母元音A、E、I、O、U表示。各个级别分别对应不同的分数，A﹦4分、E﹦3分、I﹦2分、O﹦1分、U﹦0分。(3).将某非经济因素的权重乘以其对应选址方案该级别分数，得到该因素所得分数。(4).将各方案的各种非经因素所得分数相加，即得各方案分数，分数最高的方案即为最隹选址方案。案例：某配送中心选址，设计了甲、乙、丙、丁四种方案，专家对非经济因素的权重和评级分数进行确定和对步骤3、4的计算从右表计算结果上可以看出甲方案得分数最高，因此选甲方案场址为佳。2.因次分析法因次

8、分析法是将经济因素(成本因素)和非经济因素(非成本因素)按照相对重要程度统一起来，确定各种因素的重要性因子和各个因素的权重比率，按重要程度计算各方案的场址重要性指标，以场址重要性指标最高的方案作为最佳方案。因次分析法设经济因素的相对重要性为M，非经