VDA4.3 项目策划 Project planning 中文版

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1、德国汽车工业联合会VDA汽车工业质量管理批量投产前的质量保证第三部分项目规划1998年第1版批量投产前的质量保证项目规划1998年第1版德国汽车工业联合会（VDA）4ISSN0943-9412版权所有1998德国汽车工业联合会（VDA）质量管理中心D-60325，莱茵河畔法兰克福，林登街5号印刷发行：海因里希印刷厂D-60528，莱茵河畔法兰克福，施万海默大街110号采用无氯漂白纸张印刷免责声明德国汽车工业联合会丛书之《汽车工业质量管理》是可供每个人自由采用的建议。使用者需保证在具体情况下正确应用。本书考虑到了出版时的主流技术状况。应用德国汽车工业联合会丛书提供的建议时，不能逃

2、避个人行为的责任。就这一点而言，每个人都需要为自己的行为承担风险。德国汽车工业联合会以及参与德国汽车工业联合会丛书编写的人员对此不承担责任。如果在应用德国汽车工业联合会丛书中的建议时发现疏漏或可能导致错误解释的情况，请直接告知德国汽车工业联合会，从而纠正未能预见的缺陷。标准说明本书中各种附注有德国工业标准号和颁布日期的标准引文的使用已经过德国标准化学会许可。使用标准时以具有权威性的最新版本为准，可以在BeuthVerlagGmbH出版社获得。版权保护本书及其全部所属部分均受到版权保护。未经德国汽车工业联合会许可，任何超越版权保护法规定的使用行为都是不允许且违法的。特别是复制、翻

3、译、微缩拍摄以及利用电子系统进行存储和处理。34前言1986年，德国汽车工业联合会丛书《汽车工业质量管理》第四卷第二版首次针对批量生产前质量保证的重要方法进行了阐述。汽车工业的质保工作非常分散，涉及企业的所有专业部门，并且在很大程度上是同时进行的（并行工程），特别是在开发阶段。此外在实践过程中还必须增添其它方法，这方面的内容在第四卷第一部分进行了描述。第四卷第三部分对此给出了补充和延伸，重点是对新产品和新生产过程的项目流程进行一般性说明。借此可以对实现客户满意所需的措施提前进行系统化准备和规划。我们也从已经发表的欧美汽车制造商的做法中得到了启示。特别是参考了克莱斯勒、福特和通用

4、汽车提出的“先进产品质量规划”（APQP）的做法。感谢所有对本书编写提供协助的企业和员工，以及参与本书编写的作者们所作的积极努力。参与本书编写的企业包括：BMWAG，慕尼黑RobertBoschGmbH，斯图加特Daimler-BenzAG，斯图加特JohnsonControlGmbH，布尔沙伊德MertenQualitaetsmanagementInternationalGmbH，施魏夏特Steyr-Daimler-PuchFahrzeugtechnikAG&CoKG，格拉茨MannesmannVDOAG，巴本豪森VolkswagenAG，沃尔夫斯堡莱茵河畔法兰克福，1998

5、年4月德国汽车工业联合会（VDA）56目录页码前言51引言91.1目标91.2本书结构101.3重要前提111.4持续改进132流程规划143任务范围153.1方案设计153.2产品开发与认证153.3生产过程的规划与认证153.4客户角度的产品验收163.5生产资源的采购163.6生产163.7持续改进过程164附有检验清单的里程碑174.1里程碑A：项目委托/要求184.2里程碑B：许可进行产品与过程的初步开发214.3里程碑C：许可进行产品的具体开发264.4里程碑D：许可进行生产过程的具体规划294.5里程碑E：许可进行生产资源的采购和生产334.6里程碑F：许可进行批

6、量生产364.7项目结束（G点）395项目管理与质量管理规划之间的关系40附录41A1概念定义41A2德国汽车工业协会丛书4.3、4.1与6.1所用概念对照43A3打印样张与检查清单示例46关键词索引50781引言1.1目标本书为汽车生产商及内部和外部供应商提供通用的建议和帮助，目的是确定产品和过程开发的步骤，从而满足客户期望和其它要求。以前质量、成本和时间三要素相互之间只会产生负作用的观点已经站不住脚，人们认识到，高质量的开发和生产过程也能够起到减少其它两个要素消耗的作用（图1-1）。如果进一步加强对产品构思到批量生产整个过程的研究，就能够看到这一点。通过提升过程质量同样可以

7、使物料和信息的流通更为有效且花费较少。这样必然会缩短开发时间和交货期。假定的最优值质量质量成本时间成本时间假定的最优值假定的最优值成本更低时间消耗图1-1：客户期望要素9本书编者相信，坚持使用本书所述的方法时能够实现对产品和信息相关过程的改进。这对客户和供货商都是有利的。1.2本书结构本书中“必须”一词的使用方式如下：-“必须”：表示必须采用该方法，-采用其它表达方式时表示：在必要的情况下，同样也应当使用该方法；但是也可以在达到相同目标的情况下采取其它替代方法。本书囊括了一个项目原则上所需的