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时间:2019-08-23
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1、我未来公司的商务计划User8/12/20211任务描述关于贵公司长期计划的清晰描述。请叙述有益于公司发展的指导方针,并尽量简洁。8/12/20212工作组列出首席执行官和重要管理人员的姓名讲述一些历史成就,表明工作组成员的成功记录总结进入该业务领域的年数8/12/20213市场概要过去、现在和未来的市场:回顾为公司成功提供条件的变化,包括市场份额、领导、参与者、市场转移、成本、价格,以及竞争等。8/12/20214机遇问题与机遇:陈述消费者的问题,并阐述由这些问题所带来的产品和服务机遇的特点。8/12/20215商务概念概
2、述您的业务所依赖的关键技术、概念或战略8/12/20216竞争概述竞争情况概括贵公司的竞争优势8/12/20217目标与目的五年计划陈述明确的可度量的目标陈述市场份额目标陈述收入和利润率目标8/12/20218财务计划高层次的财务计划,用于定义财务模型、价格前提以及考察未来三年的年度预期销售额和利润。使用几张幻灯片恰当地组织这些材料。8/12/20219资源需求技术要求职员要求资源需求财务、分配、晋升,等等。外部条件需要从公司外购买的产品/服务/技术8/12/202110风险与回报风险概述计划项目的风险消除风险概述如何消除风
3、险回报请估计预期赢利,特别是在筹集资金时8/12/202111关键问题近期找出需要立即或尽快解决的关键决策和问题长期找出将来需要解决的问题陈述决策延迟的后果如果您正在筹资,则需要对上述问题进行详细说明8/12/202112
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