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时间：2020-03-04
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1、我未来公司的商务计划lib任务描述V关于贵公司长期计划的清晰描述。请叙述有益于公司发展的指导方针，并尽量简洁。二工作组▼列出首席执行官和重要管理人员的姓名V讲述一些历史成就，表明工作组成员的成功记录V总结进入该业务领域的年数市场概要V过去、现在和未来的市场：-回顾为公司成功提供条件的变化，包括市场份额、领导、参与者、市场转移、成本、价格，以及竞争等。机遇V问题与机遇：-陈述消费者的问题，并阐述由这些问题所带来的产品和服务机遇的特点。二商务概念V概述您的业务所依赖的关键技术、概念或战略竞争V概述竞争情况V概括贵公司的竞争优势目标与目的V五年计划-陈述明确的可度量的目标-陈述市场份
2、额目标-陈述收入和利润率目标=J财务计划V高层次的财务计划，用于定义财务模型、价格前提以及考察未来三年的年度预期销售额和利润。V使用几张幻灯片恰当地组织这些材料。资源需求V技术要求M职员要求V资源需求-财务、分配、晋升，等等。V外部条件-需要从公司外购买的产品/服务/技术风险与回报V风险-概述计划项目的风险M消除风险-概述如何消除风险V回报-请估计预期赢利，特别是在筹集资金时二关键冋题V近期-找出需要立即或尽快解决的关键决策和问题M长期-找出将来需要解决的问题-陈述决策延迟的后果V如果您正在筹资，则需要对上述问题进行详细说明
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