安全生产管理方案说明

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1、..中国铁塔甘肃分公司定西2017年宝兰客专隧道室分新建室分项目安全生产管理方案编制：审核：批准：通号工程局集团有限公司宝兰线公网通信覆盖工程（甘肃段）项目经理部word完美格式..1.工程概况1.1工程概况及范围宝鸡至兰州客运专线天水段全长约64.24公里，沿线共有隧道18座，1.1.24工程范围本项目施工范围为宝兰客专天水段境内传输光缆的敷设、接续、测试。1.2工程相关单位业主单位：中国铁塔股份有限公司甘肃省分公司设计单位：中铁第一勘察设计院集团有限公司监理单位：铁科院宝兰客专甘肃段监理站施工单位：通号工程局集团有限公司宝兰线公网通信覆盖工程（甘

2、肃段）项目经理部1.3工期目标计划工期：90日历天。计划开工日期：2017年3月1日。计划竣工日期：2017年2月28日。实际开工日期以建设单位批复的开工报告为准。1.4质量目标工程一次验收合格率100%，满足工业和信息化部及通信行业相关质量标准及中国铁塔公司企业标准。1.5安全目标1)杜绝生产性轻伤、重伤及以上人身伤亡责任事故。2)杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故。3)杜绝重大及以上道路交通责任事故；控制和减少轻微、一般道路交通责任事故。4)杜绝火灾、爆炸、食物中毒、煤气中毒、职业病等其它责任事故。确保无重大疫情、传染病流行。5)依据《安全生产法

3、》、《铁路安全管理条例》、《铁路技术管理规程》、《通信建设工程安全生产管理规定》、《通信建设工程安全生产操作规范》、铁路部门及甲方相关安全管理规定，不能危及铁路安全或存在安全隐患，必须同时满足招标方和铁路部门的全部要求。word完美格式..2.编制依据贯彻执行国家、工信部、铁路总公司相关的施工规范和技术标准，建立以项目总工为首的技术管理岗位责任制，对本工程施工技术和工程质量负全面技术责任。本项目遵循的施工规范和标准如下：1）中国铁塔股份有限公司甘肃省分公司宝兰线公网通信覆盖工程（甘肃段）施工服务招标文件；2）中国铁路总公司2014年《中华人民共和国铁

4、路技术管理规程》（高速铁路部分）；3）《高速铁路通信工程施工技术规程》（Q/CR9606-2015）；4）《铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程》（TB10306-2009）；5）《铁路工务安全规程》（铁办【2006】177号）；6）《通信管道工程施工及验收技术规范》YD5103-2003；7）《通信线路工程验收规范》YD5121-2010；8）中国铁塔股份有限公司甘肃省分公司相关文件；9）本项目设计线铁路的相关基础信息,运营商提供的相关资料,三家运营商覆盖需求等；10）我方质量、职业健康安全、环境保护体系等文件。word完美格式.

5、.3.项目组织机构及人员配置3.1组织机构图项目经理部下设六个部门：工程管理部、安质环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部、商务部，能够及时地指导和保证各施工作业队的施工质量和安全，精心组织，严密施工。3.2项目人员组织计划word完美格式..根据本工程的实际情况，我单位调集运行高效的项目管理团队组建宝兰线公网通信覆盖工程(甘肃段)项目经理部。项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，组成项目部领导班子，设置工程管理部、安质环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部、商务部6个职能部门，各设部长1人。组建3个现场施工作业队，设现

6、场项目负责人3人，每个现场施工作业队配备质检员、材料员、安全员、技术员各1名。序号姓名职务备注1张朝波项目经理2周彪项目副经理（兼总工）3李瑞敏项目副经理4马立虎工程管理部部长5王善利安质环保部部长6江涛物资设备部部长7李昭计划财务部部长8董立忠综合管理部部长9肖笛商务部部长10刘清波第一作业队负责人11孙冬第二作业队负责人3.3项目人员岗位职责3.3.1项目经理部职责根据总体施工组织布置及规划对该工程实行全过程组织、指挥、协调和管理，满足建设单位对工程各个环节的要求，确保工程目标的实现，有效履行合同。正确处理质量、安全、环保和进度之间的关系，自始至

7、终使工程质量、安全和施工进度处于受控状态，确保工程按期、安全、优质的交付。3.3.1.1项目经理职责全面负责项目部工作，合理配置资源，组织施工生产，协调处理工程项目部内外、上下关系，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程目标实现，有效履行合同。word完美格式..主持审核工程项目施工组织设计，监督检查工程所需物资、设备状况，负责QC小组活动开展，加强施工队伍建设，负责标准工地建设。负责生态环保工作，坚持文明施工。负责管理项目计划、经营、预算、成本控制各项工作。参加建设单位及监理单位组织的施工协调等工作会议，为建设及监理单位代表行使职能提供方便，配合建

8、设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作。3.3.1.2项目副经理职责在项目经理的领导下，负责项目施工生产