车间卫生管理考核办法

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1、车间卫生管理考核为加强车间规范化管理，保持良好的卫生和工作环境，制订本考核办法如下：1.卫生考核方法：由生产部成立专门的卫生联查小组，采取扣分制评比模式对车间进行卫生联查。检查小组各成员分别对各车间卫生检查项目（见附表）打分，由生产部根据联查小组各成员打分情况进行汇总。2.卫生考核内容及标准2.1地面卫生：地面无杂物、无泥沙，无洒落物料；物料分区存放，摆放整齐；包装袋存指定位置，整齐摆放；2.2设备卫生：设备干净，无沙尘、无物料、无油污，不存放金属零配件；反应釜、管道无跑冒滴漏；生产工具定点专用，固定地点存放；2.3墙面门窗卫生：墙面

2、门窗干净门窗玻璃齐全；2.4楼梯卫生：无泥沙、物料、无杂物，扶手无颜色；2.5车间外卫生区：无杂物、杂草、路面无泥沙，无洒落物料，临时物品要存放指定位置，码放整齐；2.6罐区卫生：各储罐及管道无跑冒滴漏，地面无积水、积液，无杂物；2.7维修人员维修现场清理作为考核维修人员卫生最重要的一项卫生指标，要求：设备在维修完成后及时清理现场，维修换下的、不用的配件及时清理，各类螺丝带来多少卸下多少，清点数量，数量不实及时查找，并分类归放。3.要求3.1当班人员要保证自己当班时间内卫生区的卫生；3.2交接班不清者，由接班人承担卫生清理的责任；3.

3、3交接班卫生不合格，接班者有权拒拒绝接班，至交班者清理合格为止；3.4车间外卫生区、罐区必须2天清理一次，期间卫生不合格随时清理。4.检查时间及判定：每月不定期检查3次以上，取检查小组成员平均评分，评分方法采取扣分制，各车间每一项不合格扣除3分，标准化车间每次一项不合格扣除7分，锅炉房维修车间每一项不合格扣除12分，累计扣分10分以下为优，扣11-20分为合格，扣20分以上为不合格。附（车间卫生评分表格）5.奖罚：卫生检查根据评分，按30元/人给予车间奖罚，车间主任按工资比例奖罚，奖罚月结随工资一起发放。卫生合格车间，由车间进行自我整

4、改提高，公司暂不予以奖励也不予以处罚。6.卫生区的划分：6..1车间内卫生区由车间主任按工序划分6.2车间外卫生区划分以下附图为准本办法于2016年4月日起执行卫生检查小组人员：韩占生张军吴柏利陈大念