车间环境卫生管理考核办法

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1、车间环境卫生管理考核办法一．目的为加强车间生产现场环境卫生管理，给全体员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所，提高员工素质和公司企业文化氛围，提升公司整体形象和管理水平。现制定以下车间环境卫生管理考核办法。二．适应范围车间全体员工。三.职责1．车间现场环境卫生管理由各部门经理负责；以生产部为主，按照要求组织落实和开展工作。2．由车间主任牵头，各工段带班长具体实施。四．管理规定1．确定员工环境卫生责任区。2．实行谁当班谁负责制度。3．下班前20分钟车间员工清理本岗位责任区。4．公共区域由车间保洁员负责。五．

2、具体要求1．对工作场所不必要的物品及时清理，存入库房。对需要的物品适量定点存放，并堆放整齐；盘具排列有序，保证通道畅通。2．保持设备清洁，做到无油污、无积尘。3．工器具零件定位放置，不得随意乱丢。4．随时保持本岗位管辖范围的清洁干净，及时清扫垃圾和废料，分类入袋；做到地面无积水，无纸屑、抺布、旧手套、废刀片、胶带头等杂物。5．不得随意粘贴透明胶布。6．个人生活用品存放指定位置。7．控制柜、开关盒及有关设备的门盖要及时关严。六．其它要求1．员工衣着要整齐干净，上班期间需佩戴上岗证。2．保持食堂、厕所等公共场

3、所的卫生；车间内不准吃零食，不准吸烟，不得随地吐痰。3．遵守公共秩序，车棚内摩托车、自行车应停靠规范，排列有序，保持走道畅通。4．爱护公共财物，人为损坏的公物需按价赔偿。5．节约水电，随手关灯关水。6．禁止私拉乱接电线，临时用电接线由电工负责，用毕及时拆除。7．克服老毛病，消除惰性，提高自身素养，培养良好习惯。七．考核与奖惩1．采取定期和不定期的检查方法，卫生负责人每天对现场环境卫生进行目视点检，每月1日和16日为定期检查日。2．定期检查采取实时拍照取证，当场签字确认等办法。3．检查评定和点检结果只分“好

4、”与“差”；对点检为“差”的当班主机手罚工4小时，副机手及其他辅助工罚工2小时；每月进行评定，对评定结果为“好”的岗位员工发放月环境卫生奖100元，“差”的罚款100元，并张榜公布；对连续两次评定为“差”的员工除罚款外，并给予书面通报批评，对全年岀现三次差评的岗位取消当年环境卫生奖的评定。本办法自2014年1月1日起执行。安徽华电线缆集团有限公司二0一三年十二月三十一日