料场收发料工岗位职责与考核标准(新)

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1、生产安全科管理制度１－１　　　　　　　2008-4-8　　　　坯料收发员管理规定为规范管理，明确界定坯料收发员的工作职责，保证各车间生产的正常进行，特制定坯料收发员的工作职责和考核的管理规定。一、工作职责1、负责生产用方坯、盘元的码放、验收和管理，按时按质按量发放方坯盘元。2、负责及时填写坯料进厂报告单、发料码单、交接班记录必须详细、真实（包括小灵通交于谁都要记录清楚）。3、负责指挥、协调行车工、装卸工、铁运组及其它相关各方按要求完成当班工作任务。收发料详细记录当天所切割坯料的数量（铺多少铺；拴了多少铺）。4、负责对当班装卸工所用吊钩、吊具进行监督检查，并对当班的定置管理和文明生产负责

2、。5、负责及时向组长、副组长或厂调度室报告影响工作进度和生产安全的其它事项。二、工作要求及考核额度1、坯料接收1.1接到坯料进厂通知，应及时安排接车，正确指定好作业点（即车位），并及时组织行车工和装卸工卸车。因卸车不及时造成路局罚款及其它不良后果，在分清责任的情况下考核20～50元/次。1.2核对当班所接收坯料的车号、件数、钢种、炉号，不同坯料、钢种、规格分别堆放归位，优方坯和盘元应按炉号分别堆放，优方坯每支端头用油漆标明流转号。在桩位允许的情况下，若将不同坯种、钢种、规格互压（未分开堆放）的每次考核20元，优方坯混号、混钢种每次考核50～100元。1.3卸完车皮后及时通知供应科铁运组

3、取送车辆，并及时报厂调度室当班所卸坯料的厂家、品种、车数，钢种与规格，违者10～30元/次。1.4正确如实填写所验收坯料《坯料进厂报告单》上的规定内容，包括所卸坯料桩位，并于当日送交统计室。若确因特殊情况不能及时送交《坯料进厂报告单》者应以电话告知所卸坯料的品种、规格、车数、件数等，违者20元/次。1.5在卸料操作过程中应注意自身的安全工作，并监督好装卸工的安全文明工作，若发生安全事故按相关制度考核。2、坯料发放2.1主动及时掌握上一班坯料的发放进度，根据料场下达的发料计划和厂调度室的通知，积极主动与下工序车间联系，准确及时发放各车间所需坯料。2.2必须重点关注、动态掌握连轧车间的用料

4、要求，与坯管组保持经常联系，按车间的生产要求发放。若造成连轧车间生产待料，对组长、副组长、三班发料员进行捆绑考核，组长、副组长系数全额扣除，三个班次发料员（三个班次是指：发生待料的当班及向前追溯两个班）当月所有提成奖扣除50%。2.3内倒方坯请车（平板车）时，必须掌握所发坯料在二料场的具体桩位，然后根据桩位正确指定行车车位，提高吊装作业率。2.4指挥、监督装卸工和行车工，不允许方坯超出平板车两边，平板车上的所装方坯必须保证平稳，违者20元/次。2.5发往车间的坯料必须注明钢种、炉号、规格、件数、重量、生产厂家，是否为切割坯，优方坯还应注明流转号；及时将《坯料发料码单》交下工序车间收发料

5、工，以便及时验收。上述未填写或漏写5-20元/次。发生支数帐物不符的每支考核2元。2.6按交接班工作要求填写好交接记录，违者20元/次。2.7若不真实记录每天所切割坯料的数量（铺数），5元/次。三、混钢考核若发生混钢、混规格者，视情节轻重考核月提成10-50%，造成不可挽回者，按厂相关制度考核。四、其它事项1、所扣款项纳入收发料员的二次分配；2、若发生本规定未涉及的事项，参照厂部管理标准及管理制度执行。生产安全科管理制度１－2　　　　　　　2008-4-8　　　　连轧车间热带收发员管理规定为规范管理，明确界定连轧车间热带收发员的工作职责，保证车间生产的正常进行，特制定连轧车间热带收发员

6、的工作职责和考核的管理规定。一、工作职责1、负责连轧车间热带的收取、转移。2、负责及时填写热带报告单、发料码单、交接班记录，汇总统计当日所收热带，并对统计、记录的真实性、准确性负责。3、负责指挥、协调行车工、装卸工、铁运组及其它相关各方按要求完成当班工作任务。4、负责对当班装卸工所用吊钩、吊具进行监督检查，并对当班的定置管理和文明生产负责。5、负责及时向组长、副组长或厂调度室报告影响工作进度和生产安全的其它事项。二、工作要求及考核额度1、当班人员提前十分钟前往连轧车间收取热带“原始码单”（即长带钢称量单）。根据上一工作日交接班记录，对所验收的热带进行流转号的编写，同一系列的热带不允许出

7、现相同流转号（即不允许重复编号）。2、根据“热带放料单”要求填写好应填内容，并将“热带放料单”交放料人员，直发下工序车间相同。3、在对实物进行流转号编写时应照原始码单一一对应，做到实物标记清晰，发现问题及时与车间记录员联系，做到帐物相符，若帐物不符者考核当事人5~20元/吊。4、验收位于连轧车间外部的热带装车完毕后，根据桩位安排应及时倒到指定车位，并及时组织卸车或转发相应的下工序车间。5、热带实物验收结束，要根据流转号，一号一单制定《长带钢转移