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时间：2019-08-22
《第10讲 现场团队管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第十课现场团队管理目录1、团队的重要组成因素2、雁的启示3、效率性团队4、团队效率曲线5、性格区分6、区分不同性格的人团队的重要组成因素1、合作共事的目的要明确2、相互依存。他们为了达到目标，需要借鉴其他同事、上司的经验、能力、权限等3、成员应该持有合作共事比起独立工作更能有效地做出决策的想法4、承担责任大雁的启示每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成人字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，会由另一只取代它的位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁子生病或受伤时，其它两只雁会由队伍
2、飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。建立团队有什么好处1、提高生产力2、群策群力3、互相依靠4、更高的定位5、提高自身价值6、良好工作氛围7、共用的目标8、沟通得到加强效率性团队团队效率曲线性格区分性格区分活泼型优点：善于劝导，着重别人关系弱点：缺乏条理，粗心大意反感：循规蹈矩追求：广受欢迎与喝彩担心：失去声望动机：别人的认同完美型优点：做事讲求条理、善于分析弱点：完美主义、过于苛刻反感：盲目行事追求：精细准确、一丝不苟担心：批评与非议动机：进步力量型优点：善于管理、主动积极弱点：缺乏耐心、感觉迟钝反感：优柔寡断追求：工
3、作效率、支配地位担心：被驱动、强迫动机：获胜、成功和平型优点：恪尽职守、善于倾听弱点：过于敏感、缺乏主见反感：感觉迟钝追求：被人接受、生活稳定担心：突然的变革动机：团结、归属感应该学会的一句话Q&A其他的问题
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