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《从三个设备管理优秀企业的设备管理状况看我区设备管理现状》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、从三个设备管理优秀企业的设备管理状况看我区设备管理现状广西区经委工业处农惺光,为了解我区重点企业设备管理状况和对现状对认识我区当前设备管理工作已达到国务院《设备管理条例》及自治区人民政府的水平和当前设备管理工作存在的主要间题,。,《设备管理实施办法》的贯彻落实情况并为是十分有益的当然事物的发展总是不平、,,下一步施行企业设备管理上水平上等级工衡的先进企业总是少数目前我区大多数,作提供依据。年月对连续三届获设备企业的设备管理工作还达不到这个水平但管理国优企业柳州第二空压机总厂、桂林棉愿从中得到启发和教益,而存在的共性问题,。纺厂和获设备管理区优企业
2、鹿寨化肥总厂等确是普遍的应引起有关领导的关注,三个企业进行了重点抽样调查。这三个企业由于行业的特点这三个企业在设备管、理分别隶属于机械纺织和石化三个不同的行手段和方法上各有一定差异柳州第二空,。,。业因此具有一定的代表性从这三个设备压机厂为机械行业单机设备和关键设备多,、、管理优秀企业的调查中总结出的经验和发现因此推行了两保例保一保两修小,、的预防维修管理体制,的问题从而在一个侧面剖析我区设备管理修大项修对关键,,。,可向银厂长另外业行贷款中小企业可搞一些专第二就是搞微电子的技术人员,项一定要用于老设备改机械厅与高校合作把厂里一些总工程
3、师组技改资金的,。造。没有技改项目的单位要拿钱出来改造设织起来培训便于他们领导这项工作要备。这六个方面都用好了,完全可以搞好。建立全行业应用微电子技术服务体系,厅里,,,搞微电子技术项目没有经验的单位可已经开过会做了一些工作已成立高新技,、以和大专院校、科研单位合作,柳微和成都术实业公司就准备向全国高校科研院所,,飞机制造公司就有合作项目。华中理工大学引进一些产品技术同时搞几个服务点桂,,与桂林第二机床厂合作开发的数控镬床是林市机床研究所是我们定的点第二是柳州,,,,三轴连动的如果进一步合作搞得好一点技校第三是区机械研究所与南机合作开发,,,
4、,可以加工复杂零件也可做模具这个设备区农机研究所也可以服务要把,。,。,是很好的工厂可以找他们合作有条件的服务体系搞起来各地市都可以去做总之,也可以与国外一些单位进行合作。抽调通过这次会议希望我区机械行业大多数企,业都能在今后几年把微电子技术应用搞起出来做微电子技术的专业人员为提高他们,、,,,的水平应该送他到高校科研单位去培训来提高技术水平和竞争能力以后机械部,,,也可送国外培训柳微就准备送一小组到美再来看就不仅是速度高那几个特点而是国培训。我们根据大家意见,准备明年再搞技术水平高,能保持长期增长新面貌了。两次培训,一次是没有出过国的
5、中小企业的《广西机械》年第期和重点设备实行日常点检、定期点检和重点《实施办法》的重要意义,因而贯彻落实认真。设备预防维修制度。桂林绵纺厂为纺织行业,厂领导和中层干部及全体维修操作人员都组。因此织学习了,纺机生产线要求最低的故障停机率执《条例》和《实施办法》桂林绵纺,、厂将行设备周期计划修理制推行周期管理质《条例》和《实施办法》发给有关人员量检查和交接验收三项管理制度,以局部设人手一册。两次开展了设备管理知识竞赛活备的过剩维修保证纺机生产秩序正常化。鹿动,参加人数均是应赛人数的。鹿寨化,、。寨化肥总厂为化工综合企业具有系统流程肥总厂参赛人数
6、均是应赛人数的柳州连续生产和高温、高压、易燃、易爆、剧毒第二空压机总厂先后组织厂领导和各车间干,,,等特点流程中单机组不能停修采取全系部学习《条例》和《实施办法》一次全统每年计划停产大修管理制度,为了保证流厂职工基本掌握了主要内容和精神实质。程安全生产,、、对日常检查维护静密封点这三个企业都根据企业特点落实《条泄漏率、压力。,容器检测率都有极高的要求例》和《实施办法》把设备管理的主要经济尽管这三个企业生产特点和维修体制各,、、技术指标如设备完好率设备新度系数设,。异但他们重视设备管理的认识是共同的他备无重大事故等列入厂长任期目标并纳入承’的主
7、要经验如下包经营合同,层层分解落实到车间。在分厂·、,一领导重视能结合企业生承包合同中也纳入相应的内容。除此以外,还产发展贯彻落实国务院《设备管结合本厂实际情况不断完善修订和补订设备管理制度。理条例》下简称条例和广西区、二积极推行设备综合管理人民政府《设备管理实施办法》,现代设备管理是全员性的管理仅靠设下简称实施办法备管理部门单枪匹马是不能搞好设备管理工,厂领导特别是一把手对设备管理工作。设作的备管理工作的好坏与企业全体职工,的认识和重视程度对加强和深化企业设备,,利益密切相关因此必须强化全员设备管。管理运行机制起着决定性作用这三个企业理的意识。
8、这三个企业都能摆正搞好生产与的领导都能把设备管理工作和宣传落实《条
