CMMI体系概述

《CMMI体系概述》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、CMMI体系概述吴雪峰你能了解lCMM/CMMI模型基本内容l过程改进框架l过程改进组织结构l过程文档内容l过程改进的收获内容提要l为什么CMMIl什么是CMM/CMMIlCMMI成熟度级别lCMMI内容结构lCMMI'SPAl过程改进框架l过程改进组织结构l过程文档l过程改进的收获为什么CMMIl改进产品的质量l提高顾客满意度l减少项目进度延误率l缩短产品推向市场周期l规范公司以及项目管理过程l提升公司的影响力和形象已经是ISO了，为什么CMMIlISO是传统的制造行业的管理经验总结lISO适用范围过广，对软件行业没有针对性lISO标准框架内容太过宏观，在细节指

2、导上欠缺lISO咨询和认证领域的从业人员基本上没有软件领域的经验l进一步提升我们的能力与成熟程度什么是SW-CMMl能力成熟度模型一SW-CMM(SoftwareCapabilityMaturityModel)一介绍了为了提高软件企业软件设计，开发，实现和维护等方面的能力，而应该执行的活动.一CMM描述一条从不成熟的过程向成熟的有纪律的过程进化的改进途径一CMM模型还包括SE-CMM,P-CMM等CMM成熟度级别什么是CMMIl能力成熟度模型集成一CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)一集成了SW,SE,P,IPPD等模型

3、为一体一为了能够方便不同领域、不同行业的企业选择过程改进方式一具有两种表示方式staged与continuesCMMI成熟度级别CMMI成熟度级别l一级：一群人没有经过训练，也不知道有没有经验，下水之后乱扑腾，有的人浮起来，有的人沉下去了，这就是一级的无序状态，结果是不可知的l二级：大家都在游泳池池或者小池塘里下过几次水，基本上在这样的条件下不会出事了。但是动作乱七八糟，有狗刨有说不出名字的动作。也就是二级的能够重复以前的成功经验l三级：经过研究，确定了几种标准泳姿，知道自由泳最快，蛙泳最省力等等。这就是三级，有了标准的过程定义l四级：大家都掌握标准动作之后，互相

4、之间的成绩就可以比较了。通过测量大家的游泳成绩（当然不同泳姿的成绩要分开）、肌肉力量等等，分析特别好的和特别差的，找出好的原因和差的原因，大家的技术水平不断提高。这就是四级的量化控制，通过数据来管理和改进l五级：大家的技术水平都很高了，动作都很完美。我们就通过创造新的泳姿，引入新式游衣等等创新来提高成绩。这就是五级的持续改进CMMI内容结构CMMI内容结构lProcessManagement一OrganizationalProcessFocus一OrganizationalProcessDefinition一OrganizationalTraining一Organ

5、izationalProcessPerformance一OrganizationalInnovationandDeploymentCMMI内容结构lProjectManagement一ProjectPlanning一ProjectMonitoringandControl一SupplierAgreementManagement一IntegratedProjectManagement一RiskManagement一IntegratedTeaming一IntegratedSupplierManagement一QuantitativeProjectManagementCM

6、MI内容结构lEngineering一RequirementsDevelopment一RequirementsManagement一TechnicalSolution一ProductIntegration一Verification一ValidationCMMI内容结构lSupport一ConfigurationManagement一ProcessandProductQualityAssurance一MeasurementandAnalysis一OrganizationalEnvironmentforIntegration一DecisionAnalysisandRe

7、solution一CausalAnalysisandResolutionCMMI’SPasforStaged-Initial·初始级一没有任何PA，过程一般是专门化的和无序的。处于初始级的组织一般不具备稳定的开发环境。在这类组织中，项目的成功往往取决于个人的能力和拼搏精神，离开了具备同样能力和经验的人，就无法在下一个项目中获得同样的成功。处于初始级的组织在这种专门化的无序环境中常常也能生产出可以工作的产品，但是，往往伴随着的是项目超过预算和拖延进度CMMI’SPasforStaged-Managedl已管理级一组织如果达到了一管理级的各个过程方面的全部目标，就表明

8、这个组织的