医院后勤保障制度

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1、XXXXX医院后勤保障制度目录一、总务科工作制度二、物资下送制度三、物资采购供应管理制度四、仓库管理制度五、电梯安全管理制度六、设备维修保养工作制度七、水管班、电工班工作制度八、水管班、电工班交接班制度九、配电室安全制度十、配电室巡查制度十一、水、电、天然气、蒸汽使用管理规定十二、地下室无塔供水设备管理制度十三、发电机管理制度十四、发电机组及线路定期检查维护规定十五、柴油存放和加油的安全管理制度十六、锅炉房安全运行管理制度十七、锅炉房工作制度十八、食品安全卫生制度十九、餐厅从业人员健康检查及卫生

2、知识培训制度二十、“门前四包”责任制的内容二十一、保洁管理制度二十二、污水站管理制度二十三、医疗废物及污水处置人员安全防护规定二十四、二次供水卫生管理制度二十五、外包业务审核制度二十六、外包业务质量管理办法一、总务科工作制度（一）围绕医院中心工作，对医疗提供完善、及时的保障供应和服务工作。（二）负责医院的环境卫生管理，督促做好绿化美化、控制“三废”污染等工作，改善病人和医院职工的医疗环境、工作和生活条件。（三）强化科学管理，开源节流，增加创收，促进医院精神文明和物质文明建设。（四）根据医院长期、

3、近期和年度工作计划，制定后勤各部门的实施细则，加强后勤工作的计划。（五）在实施过程中认真检查监督，发现问题，纠正偏差，反馈工作信息，提出改革建议，当好领导参谋。（六）加强制度化、规范化、科学化管理，健全完善各种规章制度和各级各类人员岗位职责与权限，制定分配和奖惩实施办法，以保证后勤工作的常规运行。（七）坚持为医疗第一线和教学、科研服务的思想，服务上门，送货上门，收购上门，维修上门，定期到第一线了解情况，为他们排忧解难。（八）充分发挥支持系统的功能，做好供水、供电、供气、调温保暖工作；做好业务用房

4、维修和管理工作。（九）强化效益观念和成本意识，杜绝浪费。以低耗、高效的工作，创造优良工作的成效。（十）做好社会化经营承包单位的监督管理工作。二、物资下送制度（一）为保障医院高效运行，减轻临床科室工作负担，特制定本制度。（二）医院物资、材料、药品实行全面下送。（三）库房工作人员根据使用科室物资申报计划，按流程进行统计发送、下送，并与科室做好核对签字手续。（四）物资下送每天不低于1次。（五）定期与临床科室沟通，掌握科室需求信息，及时改进，做好下送服务工作。三、物资采购供应管理制度（一）为保证医院后勤

5、物资供应及时，确保医疗工作顺利开展，特制定本制度。（二）凡属医院工作所需办公用品、医用表格、劳保生活用品、采暖、五金、电器设备(除医疗)等均由总务科统一负责采购。（三）物资申购由申购科室根据科室实际需求，填写购物申请，经所在科室负责人签字后报总务科，由总务科科长审签，报分管院长审批后，由总务科按政府规定组织采购。（四）采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采购提出合理化建议。（五）采购工作必须做到坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现

6、象存在，做到无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购。（六）采购物资做到及时、准确、适用，严把质量关;避免盲目采购造成积压浪费.（七）外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用单位协商，择优订货。（八）签订定购合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。（九）凡购进一切公用物资，必须经库房办理验收手续，库房验收时，应对数量、质量、规格等认真核查，做到发票与实物相符，并依据采购员采购发票办理入库手续，否则不予入

7、库。（十）库存器材、物资按其性质分类保管，根据其理化性质和要求，做到避光、防潮、防热、防冻、防霉、防锈、防虫蛀、防鼠咬等工作。贮存之器材、物资离地面、墙壁应有一定高度和距离，货架之间应保持适当的间隔，排列整齐，标志明显。对库存之器材、物资应定期检查，有效期器材、物资应每月检查一次，一般器材、物资应半年检查一次，金属器材、敷材等应有雨季前后作详细检查，每年对库存器材、物资进行一次全面检查清点，出现问题及时处理。库房内外必须保持干净、整洁、严禁烟火，应经常检查灭火器材等消防安全设备。（十一）科室领用

8、物资经审批后，库房根据领用清单备好物资经核对无误后，定期下送至各科室。（十二）后勤管理部门对各科室领用的物资材料使用情况进行不定期检查监督，科室因管理不善造成的物资积压、流失、浪费等现象，后勤管理部门将根据情况报院领导审核后，予以处罚。四、仓库管理制度(一)、凡采购之器材、物资、均应根据入库凭证进行验收，包括品名、规格、数量、包装、效期。(二)、器材、物资验收后，验收人员应在入库单上签名并及时入库记账。(三)、库存所有器材、物资必须有账有物，账物相符。做到收支有据，登记及时，经常与实物核对，帐物