CIS导入案例1

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1、一切美好从今日开始[注]——广东今日集团导入CIS案例夏墨生(特约撰稿人)(《公关世界》杂志1996年3期)(1)“一切美好从今日开始”,这是余明阳CIS专家团(以下简称“专家团”)1992年底为今日集团提炼的理念。这个理念明确了“今日”的经营哲学、信念,规范了“今日”员工的行为,使“今日”从此步入了理性、有序、规范的发展轨道;“专家团”也从这时为“今日”导入CI开始,正式成立。这是中国CI、公关、广告、设计等方面的专家第一次以专家团的形式为企业导入CIS。是一种创举。她从一开始就以高起点、大手笔、全方位站

2、在了时代的潮头上,宣告中国品牌竞争时代和组合营销竞争时代开始了! ]本案例在《公关世界》杂志1996年第3期首发。《企业市场与销售》杂志等35家全国发行刊号的媒体转载(截止至1997年底统计)。至今仍然被许多大学、研究生院博导、硕导指定为研究生必读案例,并收入专著。1999年,在本案例基础上修改的案例被美国哈佛大学商学院收入案例库,成为中国第一个收入该案例库的案例。并请今日集团前总裁何伯权亲自到该学院为哈佛大学学生演讲,从而成为国内第一个登上哈佛大学讲坛的企业家。该企业前10年的创造性经营手段将栽入历史。夏

3、墨生成为《公关世界》杂志社第一位特约撰稿人,同时也成为中国四大公关媒体“大满贯身份”第一人和唯一一人。·CIS导入效果来自美国的报告说,在CIS中每投入1美元将产出227美元。那么,今日集团导入CIS三年来企业的效果怎样?请看下面一份对比(企业有形、无形资产情况略): 1992年底1995年底增长率人数1000人1200人+20%产值0.8亿元8亿元+900%企业品牌今日、乐百氏(租赁)今日、乐百氏、反斗星、生命核能+100%著名品牌0今日、乐百氏、反斗星、生命核能---除此,今日还从小有名气到几乎家喻户晓

4、,从稍占优势到行业龙头,从一个租赁区域品牌发展到今天的四个全国著名品牌组成的群落。·何伯权与“今日”今日集团总裁何伯权是位和善、精明的广东人。“今日”企业理念就是根据何伯权的这一特点概括出来的。何伯权很有超前的现代意识。他曾率先到北京大学公开征集企业名称,一位叫袁莹的女大学生以“今日”一举夺标,引起轰动,袁莹被何伯权聘为荣誉职工。连锁效应的结果,当年北大1800名毕业生中,有600人愿意到“今日”工作,50名入选,轰动全国;何伯权花200万元巨资,租赁了“乐百氏”品牌,租期到2000年。到1992年,“乐百

5、氏”产值达到了8千万元。这时何伯权考虑的是租期到了后怎么办?……这时,他大胆设想请智囊。于是,聘请了余明阳、熊源伟、刘承志、阎建刚组成“今日智囊团”,分别操作几个版块,并由余明阳担任“今日”CIS导入总策划。·CI调查是CIS策划的根基1992年,当大陆人还误以为CI仅仅是漂亮的标志而已时,余明阳敏锐指出:“一般而言的CI,应该是CIS,是以形象识别为特征的系统工程。”CIS策划的系统创意包括广告、公关、设计、营销、管理等只能来自科学、准确、系统、全面的调查。这是CIS策划成功的根本保证。为了做好调查,前后

6、用了8个月的时间,动用了2万人次,得到了几千万个数据,完成了中国果奶制品最大规模的调查。调查包括:(1)果奶饮品十年国内外走势调查。(2)京、津、沪、穗、杭、沈阳、重庆、武汉、郑州、哈尔滨十个城市市场调查。从调查分析中得出一些极具价值的数据:①全国有4个品牌果奶饮品,乐百氏、娃哈哈、喜乐等;②它们的定位差异何准确市场占有率,并由此算出市场容量何市场饱和点;③孩子对几种品牌的口味评价;④各品牌的产品包装、广告效果、市场潜力状况;⑤消费者购买方式(如买一瓶?一排?一箱?)和消费年龄等。以上调查,为准确确定广告定

7、位,营销策略、公关促销活动创意等起到了关键的作用。(3)对竞争对手的经营状态作系统分析。从而研究对手在做什么?价格、渠道战打什么?乐百氏及竞争对手的目标市场是什么?(4)企业诊断和内部调查。通过企业诊断和内部调查,温德诚给“今日”从管理系统、营销系统等方面挑出了一系列的“毛病”,比如:当时“今日”的大学生流动性很大,是企业的原因?还是大学生本身的原因?该怎么保证人才的高质量?这个建议得到何伯权和余明阳的赞同。·总部地域至关重要从地域经济学的角度来说:总部地域的选择,对企业发展将起到至关重要的影响。今日集团,

8、将总部设在北京、上海、广州还是香港极为讲究。从“今日”发展战略和毗邻香港的优势出发,今日集团总部将经广州后再迁经香港。这不但可以极大提升今日集团的企业形象,并将获得更大的机会回报。·精彩亮相:发挥核打击威力CI推行是否有力、到位,将直接取决于企业老板意识到位和企业的实力(人才储备和经济投入)。今日集团有近200名来自北京大学、复旦大学、人民大学、中山大学等名牌大学的研究生、本科生,又有雄厚的经济实力和老板超前意识

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