如何做一个有魅的力领导者

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1、华中科技大学公共管理学院教授、现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春人民网－强国博客－红色牧师hcchen@mail.hust.edu.cn027-8754412313871159646如何做一个有魅力的领导者Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.能攻心则反侧自消，从古知兵非好战；不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。——成都武侯祠太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。——老子《道德经》Evaluationonly

2、.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.社会精英的标准——有深厚的文化底蕴；——有独到的专业技能；——有魅力的领袖气质。驰骋政坛的真谛——德：为人总是第一位的。——才：本领总是很重要的。——机：运气总是不可少的。——资：年头总是熬出来的。——台：贵人总是很关键的。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyL

3、td.有魅力的领导者（一）——领导者是有影响力的一类人，即善于用自己思想和行为去改变别人思想和行为。领导者的影响力指领导者在领导活动中，有效地影响和改变被领导者的心理与行为，使之纳入其目标的能力。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.——领导者魅力是领导者影响力的极致。所谓魅力，是指思想感情方面特别吸引人的一种力量。它来源于领导者和追随者的一种落差，这种落差既包括领导者与追随者在心理上的差别，也包括能力上的差别。Evaluat

4、iononly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.时代需要有魅力的领导者（二）——我们这个时代最大的愿望之一就是对极具感召力和创造力的领袖的渴求。——今天所说的领袖危机是指如此众多的当权者，不论男人还是女人，都表现得平庸无能、毫无责任感，迫切需要领袖人物的脱颖而出。而这种平庸的表象下面掩盖的是才智的根本危机。——詹姆斯·伯恩斯：《领袖论》Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientPro

5、file5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.领导者的人格魅力与方略魅力（三）——做人是做官的基础。领导者的人格魅力体现了领导魅力的基础。领导者的人格魅力，就是领导者在被领导者心目中的威望和信誉，是使被领导者对领导者信任和服从的一种精神感召力；是被领导者对领导者有一种心悦诚服的态度。这种基于领导者个人内在素质和公共形象的魅力，是领导者对被领导者有一种权力难以达到的巨大影响力。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011

6、AsposePtyLtd.——领导者的方略魅力体现了领导魅力的根本。领导者的方略指领导者为了完成使命谋划和实施的通盘计划和策略。领导者的方略较之领导者个人的形象对一个组织更加重要，更加长久。——领导者的人格魅力与方略魅力是一组非常耐人寻味的话题，如舟之两浆，车之两轮，机之两翼，缺一不可。只有人格魅力而无方略魅力，其人容易被人称为花架子，花拳绣腿，中看不中用；只有方略魅力而无人格魅力，其人容易被人称之为蟒夫子，有实无形，中用不中看。只有二者有机结合起来，才是领导者中的极品。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProf

7、ile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.——人格：和尚打伞，无法无天。——方略：夺取江山，巩固江山。——人格：柔中寓刚，绵里藏针。——方略：改革开放，强国富民。——人格：协调关系、化解矛盾。——方略：取信于民，干出实绩。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-20