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时间:2019-08-18
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1、XX市2017年医院管理周期检查评价评分表(急诊急救工作质量50分)被检医院:总得分:项目检查评价内容分值检查评分方法评分记录得分一、环境布局(3分)1、急诊科标识醒目,布局合理、分区明确。0.5现场考查,一项不合要求扣1分。2、诊疗区清洁干净,诊疗秩序良好。0.5现场考查,不合要求扣1分。3、设急诊分诊台,有就诊流程图、指识路标清晰。2现场考查,无急诊分诊台扣1分,无就诊流程图、指识路标不清晰扣1分。二、科室设置(5分)1、专科诊室设置齐全,诊疗环境舒适,能保护好患者隐私。1现场考查:设内科、外科、儿科等诊室
2、并有医生坐诊,少设1个扣1分;无保护患者隐私设施扣1分。2、儿科急诊区单设。1现场考查:儿科急诊区未单设扣1分。3、设有留观室、抢救室、监护室、清创室(手术室)、洗胃室、治疗室。1现场考查:每少一室扣0.5分。4、化验室、B超室、X线检查室等功能科室设置合理,方便病人。1现场考查,每少一室扣1分。5、设有急诊药房,并能满足急诊急救需要。1现场考查,未设急诊药房扣1分,不能满足急诊需要扣0.5分。三、急救体系(10分)1、医院成立了院级急诊工作领导小组,建立了院级紧急救援队。1查文件,缺一项扣1分。2、部门配合协
3、调,紧急状态下,有迅速抢救、处理大批急危重症病人的预案和能力;有通畅的联系呼叫系统,能在15分钟内召唤二线值班人员和骨干迅速赶到急诊现场;院内急诊会诊10分钟内到位。9查资料,无预案扣1分;现场提问一名医师,不能回答预案内容扣2分;现场模拟,不能协调配合迅速抢救、处理大批急危重症病人酌情扣2-3分;现场传呼二线值班医师及会诊医师(传呼2名),一人不能在规定的时间内到位扣2分。四、人员配备与培训(14分)1、急诊科固定医师与轮科医师的比例≧3:2。1查排班表或查劳务费签收单,不合要求扣1分。2、轮科医师具备3年以
4、上临床工作经验。1查排班表及人事科名册,一人不合要求扣1分。3、进修医师不得单独值班(急诊进修医师除外)。1查排班表,发现有进修医师单独值班扣1分。4、护士具备2年以上临床工作经验,分诊台工作人员护龄≧5年。1查排班表等,发现1人不合要求扣1分。5、医护人员配备数量能满足医院急诊服务需求。1现场考查和询问急诊科医务人员及患者,不合要求扣1分。6、急诊科人员每年有培训计划并组织实施,对新进人员、轮科人员进行了岗前培训。2查计划及培训资料,无计划扣1分,对新进人员、轮科人员未组织岗前培训扣1分。7、医师有处理常见急
5、危重症病人的能力。3根据现场情况,选择内科、外科各一名急诊患者,随机抽取内科、外科医师各一名,回答该患者基本情况、诊疗计划、抢救原则等,每人满分1.5分,不合要求,酌情扣分。8、人人会使用急救仪器、人人会徒手心肺复苏术。4现场随机抽考2名医师分别考核心脏除颤、呼吸机的使用,抽考2名护士考核徒手心肺复苏术、洗胃,一人不合格扣1分。五、药械配备与管理(8分)1、备有常用急救仪器,各仪器处于备用状态。3现场考查:备有监护仪≥1台、除颤起搏仪≧1台、呼吸机≧1台、心肺复苏仪≧1台、气管插管设备≧1套、降温仪≧1台、心电
6、图机≧1台;输液与注射泵≧2台。每缺一项扣0.5分,一种仪器未处于备用状态扣1分。2、设备登记建卡,有使用登记,定位放置、定期检查维修。1现场考查,一项不合要求扣0.5分。3、常用急救药品齐全,有统一编号;麻醉药品管理符合有关规定。2现场考查,急救药品不能满足急诊需要扣1分,无统一编号扣0.5分,麻醉药品管理不符合有关规定扣1分。4、救护车上仪器装备能满足救护需要,物品完好率100%。2现场检查救护车,不合要求扣1-2分。六、质量管理(10分)1、建立健全并认真落实急诊、抢救、监护、观察等方面制度(如抢救制度、
7、首诊负责制、三级医师查房制度、会诊转诊制度、床头交接班制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度等)。2查有关资料、现场提问1名医师及现场考查落实情况,制度不全扣1分,回答不合要求扣1分,有违反制度的现象扣2分。2、建立了院内、院外应急处理预案及常见急危重症抢救规范或程序。2查资料,每缺一项扣1分。3、有急诊绿色通道,并保证绿色通道畅通。2询问科主任、分诊护士及现场考查,无就诊绿色通道或绿色通道不畅通扣2分。4、急诊病历书写及时、真实、完整,急诊病历书写合格率100%、优良率≧85%。3抽查在架病历5份、近半年死
8、亡病历3份,发现一份病历书写缺相关记录扣0.5分/处,一份病历不合格扣1分。5、处方书写合格率100%。1抽查50张处方,一张处方不合格扣0.5分。检查评价专家:
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