成功人士七种习惯

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1、与成功有约与成功有约———高效能人士的七种习惯第一部分重新探索自我第一章由内而外全面造就自己我对生命的一种最深刻的感悟就是：要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发觉并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。——本书作者斯蒂芬.柯维最辉煌的成就主要靠互赖和合作才能成就，远远不是个人能力可企及的。潜在的、持久的、不断上升的成功才是值得称颂的。面对问题和挑战，习惯性地谴责其他所有人和事，似乎成了现行的潜规则，但这只能带来短暂的解脱，同时却把我们禁锢在这些问题上，找不到解决办法。过多的谴责带来绝望，向命运低头，丢弃了希望就意味着停滞不前。心

2、灵的平和宁静取决于人们是否明白什么是最重要的事情，是否懂得轻重缓急，并能抓住生活的重点，客观的面对现实。你是这样认为吗：你周围的人得到的越多，留给你的就越少。——？人的本质是四维的——身体、精神、智力、社会/情感。谁也不能说服他人改变，因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或说之以理，我们都不能替别人开门。——美国作家弗格森七个习惯的简要定义与架构图习惯一：积极主动（Beproactive）主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下定义。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者

3、角色，不怨恨别人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。七个习惯的简要定义与架构图习惯二：以终为始（Beginwiththeendinmind）所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队、和组织在做任何计划时，均先拟出远景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是

4、在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。七个习惯的简要定义与架构图习惯三：要事第一（Putfirstthingsfirst）要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均对要事而来，重点是，把要事放在第一位。七个习惯的简要定义与架构图习惯四：双赢思维（Thingwin/win）双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从

5、互赖式的角度来思考（“我们”而非“我”）。双赢思维鼓励我我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。七个习惯的简要定义与架构图习惯五：知彼解己（Seekfirsttounderstand,thentobeunderstand）当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提高沟通的效率。七个习惯的简要定义与架构图习惯六：统合综效（Synergize）统合综

6、效谈的是创造第三种选择——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得1+1>2的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=3/2），也不仅止于合作（1+1=2），他们要的是创造式的合作（1+1>2）。七个习惯的简要定义与架构图习惯七：不断更新（Sharpenthesaw）“不断更新”谈的是，如何在四个基本生活面向（身体、精神、智力、社会/情感）

7、中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，习惯七透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。1、主动积极2、以终为始3、要事第一个人领域的成功依赖期独立期公众领域的成功4、双赢思维5、知彼解己6、统合综效互赖期7、不断更新由内而外全面造就自己与成功有约你希望获得信任吗？你希望在工作上享有更多的自主吗？惟有反求于己，从思维与品德做起由内而外的全面造就自己才能使你在人生各个层面表现出众什么是思维定式？1、它是

8、存在你内心世界中的一张地图；2、去青岛