济宁矿业集团安全质量标准化工作管理规定

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1、济宁矿业集团安全质量标准化管理办法各煤矿企业：为进一步推动矿井“质量标准化，安全创水平”工作，持续提高矿井的安全生产水平，根据上级有关规定和集团公司实际情况。特制定本办法。一、指导思想以党的十七大精神为指导，坚持“安全第一、质量为本”，进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识和依法抓好安全质量的法律意识，切实加强基层和基础“双基”工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。通过抓好安全质量标准化工作，推动煤矿安全专项整治向纵深发展，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，从根本上促进煤矿安全状况的稳定好转。二、组织领导为确保此次活动开展得扎实有效，集团公司成立“

2、矿井质量标准化，安全创水平活动”领导小组，具体负责此次活动的开展。组　长：郝敬尧副组长：张学生成　员：郎加平、宋广合、孔宪方、郝兆喜、闫利显、郑伯林、徐文光、刘志强、孙长军6办公室设在安监局，郑伯林任办公室主任。三、安全质量标准化验收责任分工采煤、掘进、“一通三防”、地测防治水、调度等专业安全质量标准化工作由经济运行部牵头，负责制定标准、组织相关部室、单位进行月验收和抽查，并把验收情况报安监局作为评比依据。机电、提升运输专业安全质量标准化工作由总工办牵头，负责制定标准，组织相关部室、单位进行月验收和抽查，并把验收情况报安监局作为评比依据。管理制度、工作标准等综合专业安全质量标准化工作由企

3、管信息部牵头，负责制定标准、组织相关部室、单位进行月验收和抽查，并把验收情况报安监局作为评比依据。生活后勤、两堂一舍质量标准化工作由由办公室牵头，负责制定标准、组织相关部室、单位进行月验收和抽查，并把验收情况报安监局作为评比依据。安全质量标准化办公室每季度要对各矿安全质量标准化工作进行一次检查验收、总结、评比和通报，既要表扬先进，又要查找问题和不足，达到持续改进，不断提高的目的，进一步提升集团公司安全质量标准化水平。各矿成立以矿长任组长的达标领导小组，下设采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、后勤等七个专业组，各有一名分管领导负责，确保本专业达标。建立、6健全达标机构，明确专门科室对质量标

4、准化建设管理、协调、汇总、考核，配备懂专业、善管理、协调能力强的专职人员，制定有关规章制度、检查验收的方法、考核标准，汇总各专业质量标准及活动的开展情况，排定达标计划，指导活动的开展。四、安全质量标准化建设及检查验收的标准和依据1、《煤矿安全规程》2、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》3、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）4、《“一通三防”实施细则》5、设计图纸、施工作业规程及施工技术措施6、其它有关规定7、企业安全质量标准化日常开展情况五、检查验收1、集团公司每季度对各矿井安全质量标准化工作进行定期和不定期检查验收。每季度对各矿整体工作及各专业分项验收进行一次评定排名，年底

5、进行综合考核。并与年底经济效益考核兑现挂钩。2、检查验收人员必须严格执行各项检查验收制度，认真执行标准，严禁形式化。3、各生产区队必须坚持班检查、班验收和现场交接班制度，认真做好“班组施工质量验收记录”，详细记录本班工作量、工程质量和安全生产、设备完好及文明生产等情况。64、各矿对七个专业安全质量标准化及采（掘）工程质量和文明生产每旬检查验收一次，日常检查由质量验收员、安全员、跟班副区长、班长共同负责，并建有档案记录。5、工程质量实行档案化管理，月度检查验收和单项工程验收的工程名称、验收时间、评定等级、存在问题、整改要求及现场参与验收人员等相关信息必须清楚明确，以便进行责任追究和奖惩措施

6、的落实。6、工程质量验收出现不合格工程，验收小组有权停工，提出整改意见。施工单位在整改后，向验收组提出复验申请，进行复验。严格做到谁检查谁签字，谁陪检谁签字，谁签字谁负责。六、安全质量标准化验收定级按照每次检查验收的情况，结合日常检查，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》分别为：一级（90分以上，不含90分）、二级（80～90分，不含80分）、三级（70～80分，不含70分）。七、考核1、矿井出现人身死亡事故，单位年终安全质量标准化综合得分扣10分；出现重伤1人次，单位年终安全质量标准化综合得分扣5分；每季度出现三次轻伤，扣当季度综合得分5分。6因质量问题造成返工或造成重大侥幸事

7、故和人身伤亡的，由质量标准化领导小组牵头，组织总工办、经济运行部、企管部、安监局及相关部室进行分析，制定处理意见和防范措施。2、单位单项安全质量标准化季度内出现一次三级，扣单位当季安全质量标准化综合得分5分，季度内单位综合得分出现一次二级，扣单位年终安全质量标准化综合得分5分，依次类推。3、单位年终安全质量标准化综合得分达不到90分以上，每低1分扣单位年终经济效益综合考核得分0.5分，依次类推。矿井质量标准化建设是一项长期而艰巨的工