4值班管理标准作业规程

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1、值班管理标准作业规程1目的规范工程部值班管理，确保值班质量。2适用范围适用于本公司所属各管理处工程部值班工作。3职责3.1工程部主管负责对值班工作的监控。3.2工程部班长负责值班工作的具体安排和检查。3.3工程部值班人员负责按此规程进行值班工作。4程序要点4.1交接班操作。4.1.1交班人员提前20分钟做好交班准备；a)检查设备并确保运行正常；b)搞好值班室和设备房卫生工作。4.1.2接班人员提前15分钟到达值班岗位。4.1.3接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况：a)发现异常情况应立即采取有效措施，并通知交班人处理，接班人协助；b)确认无异常情况再回到值班室

2、进行交接班程序。4.1.4交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况，重点讲明操作注意事项；接班人应认真聆听，如有疑问可向交班人提问，直于双方清楚。4.1.5接班人查看上班的《机电运行值班记录》，检查仪器、工具等物品是否齐全完好。4.1.6交接双方认为无误后共同在《机电运行交接班记录》上签名确认。4.1.7交接完毕后所发生的问题由接班人负责。4.1.8有下列情况之一不能交接班：a)上一班运行情况未交代清楚，记录不规范，配电室、值班室、操作间不清洁；b)接班人未到岗，交班人不准下班；c)接班人醉酒或其他情况而未找到接班人；d)在倒闸操作和事故处理过程中；e)若

3、交接班过程中发生故障，应停止交接，由交班人负责处理事故，接班人协助。4.2值班操作要点4.2.1值班人应提前15分钟到达值班岗位，按交接班程序进行交接班。4.2.2坚守岗位，不得串岗。4.2.3按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。4.2.4如遇特殊事件，应按突发事件处理程序进行处理。4.2.5值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前填写调班表，并经工程部主管同意并签字方可调班。4.3停送电操作要领。4.3.1正常情况下的倒闸操作：a)工程部主管提前两天收面通知运行组停、送电范围（包括变压器报停、启用）；b)运行组接到通知

4、后，一天内完成以下工作：——立即通知供配电专业人员即到现场，根据负荷分布情况实地考察其可行性；——若不可行应立即汇报情况，并说明原因；——若可行，则应明确停送、电时间、范围，填好操作票后，由管理处经理审批，同时将停、送电情况书面通知客户服务部；c)客户服务部接到通知后，提前一天贴出停电通知以告之住户；d)倒闸操作前，运行人员要做好相应的准备工作，电梯降至首层，如有必要可将发电机操作开关置于停机位置；e)在确定时间，在监护人的监护下，操作人员按操作票进行倒闸操作：——停电：先停负荷开关，后停隔离开关；——送电：先送隔离开关，后送负荷开关。f)倒闸操作完成后，运行人员要

5、检查电梯的运行情况，发电机操作开关置于自动位置；g)做好各项相关记录。4.3.2紧急状态下的倒闸操作：a)发现配电房有冒烟、短路等异常情况或发生火警等重大事故时，运行人员应当立即进行全部或部分负荷停电操作：根据情况立即断开低压配电柜上电源开关，或断开高压柜高压开关；b)停电后立即通知工程部主管，主管到现场后立即检查事故原因，在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对损坏部分应尽快修复，以恢复正常供电；c)做好各种记录，重大事故应立即报告管理处经理。4.4值班房、设备房卫生管理制度。4.4.1各值班人员负责该班次值班室的卫生清洁工作，并保持值班室卫生。4.4.2值班

6、人员负责设备房的卫生清洁工作：a)维修员负责配电房、水泵方卫生清洁工作；b)维修员负责空调机房卫生清洁工作；c)维修员负责电梯房卫生清洁工作。4.4.3接班人负责检查上一班的清洁工作，对不合格卫生保洁员作可要求返工，直至合格。4.4.4值班人员为该设备房安全卫生责任人。4.4.5工程部主管负责本部卫生清洁工作的日常检查和督导。5记录《值班记录表》。6相关支持文件《工程部员工绩效考评实施管理标准作业规程》。值班记录表№：班次早班8：00～16：00中班16：00～24：00晚班0：00～08：00主管阅示交接班时间时分时分时分检查记录电梯（）空调（）水电（）电梯（）空

7、调（）水电（）电梯（）空调（）水电（）值班纪事处理意见交班人意见设备运行（）卫生情况（）工作情况（）设备运行（）卫生情况（）工具情况（）设备运行（）卫生情况（）工具情况（）接班人意见设备运行（）卫生情况（）工具情况（）设备运行（）卫生情况（）工具情况（）设备运行（）卫生情况（）工具情况（）