“三大银行”领航向奋力迈上新台阶

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1、”三大银行“领航向奋力迈上新台阶****年，面对规模大、基数高的经营形势，**农商银行贯彻落实”三大银行“建设战略，坚持”小步快跑，强势作为“，全力推进业务质效提升，实现各项工作再上新台阶。****年年末，各项存款234.8亿元，比年初净增26.9亿元；各项贷款131.7亿元，比年初净增17亿元；实现净利润2.99亿元。　　强力建设”责任银行“，让农商银行品牌更响亮**农商银行坚持服务实体经济，以最大规模的信贷投放、领先的增长优势，获得市委市政府和社会各界的充分肯定，先后被省委、省政府授予”省级文明单位“，被市委、市政府授予”特别贡献企业“荣誉称号。　　固本

2、培元，支持特色产业发展。2107年年初，组织”暖冬行动“”春雨行动“，开展客户大走访、大储备，成立专班集中分赴全市骨干企业调研走访，储备客户1170户、贷款需求15亿元。围绕特色产业做好信贷服务，全年香菇产业贷款净增3.24亿元，专汽产业贷款净增6.02亿元，农村新型经营主体贷款净增2.46亿元。六大支柱产业中55%的企业和小微客户获得农商银行的信贷支持，信贷助力全市实体经济呈现5年来最强增势。　　打通经脉，提升金融服务水平。坚持听党指挥，替政府分忧，大事难事不回避、不推诿。****年，**高铁站增加2000平方米建设投资，其他银行久拖不决，市城投公司最后找

3、到农商银行申请支持，该行当天派人上门调查，仅用半天时间，就向汉十城铁公司开具9000万元全额保证金保函，确保了项目顺利实施。此举赢得市委、市政府高度赞誉，并在重大项目和财政性资金存放上给予大力支持。过去久攻不下的住房公积金等6个重点系统战略合作事项，被农商银行拿下；城投、建投、棚改及债券资金代理资格，也倾斜到农商银行；争取多年无果的市级财政国库集中支付代理行资格，也让农商银行入列，当年新增财政性存款4.5亿元。报桃报李，全年共为6.4万户建档立卡贫困户发放扶贫小额贷款2.6亿元，占省里分配年度任务的134%。　　吐故纳新，落实”五个转变“促转型。围绕”五个转

4、变“总要求，及时出台授权经营、错区经营、划片经营、特色支行建设、客户经理等级管理等制度办法，推进信贷业务转型。通过信贷计划指导、绩效考核引导、考核督导，合理运用尽职免责条款等措施，积极推广小微贷款业务。****年末，500万元以下贷款比年初净增15.38亿元，同比多增10.5亿元，增幅高于全部贷款增速15个百分点，客户数量增速高于全部贷款增速23个百分点，农区贷款增量5年来首次超过城区贷款增量。　　强力建设”合规银行“，让风险控制更加有力　　坚持以党建统领业务发展，发挥基层党组织、党员在清收化险中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，抓住省联社向政府发函的机遇，灵活

5、运用清收处置20法，全年清收化解风险贷款10.7亿元，****年年末风险贷款占比5.5%，低于省联社年度控制标准0.5个百分点。　　抓住”领子“，营造合规文化氛围。认真落实红安会议精神，组织全市农商银行”守规矩、防风险，建设合规银行“学习班，围绕落实合规操作指引，开展合规文化创建活动，通过小组讨论、以案说法、心得体会交流评选，印制《向合规银行进发》演讲文稿汇编，营造了合规建设的强大气场。柜面操作方面的反复性、习惯性违规问题同比减少四成多，员工合规意识和能力显著提升。　　牵住”鼻子“，风险贷款压降结硬账。抓住绩效考核的”牛鼻子“，严格考核结硬账。全年累计扣发2

6、21个系数的绩效工资，年末对26个完成清收任务的单位返还208个系数，对7个未完成任务的单位扣发13个系数。　　严格的考核，强化了干部员工责任。通过推动大额风险贷款领导包保责任制，全年化解1000万元以上风险贷款10户4.5亿元。同时，旗帜鲜明地重用敢于负责、敢于担当的干部。开发区支行曾因风险贷款占比大、违规被处分人员多，一度成为困难行。****年，新班子强化担当意识，开展企业文化建设，做深入细致的思想政治工作，有效焕发了员工生机，不仅消化了风险贷款2.1亿元，还促进存款、利息收入、电子银行业务等任务完成，以清收带动了全局。　　打牢”底子“，充分依靠行政力量

7、。借助省联社致函清收的东风，争取市政府召开专题会议，形成纪要，支持农商银行清收工作。市法院印发文件，加大农商银行诉讼案件的执行力度，将67人纳入失信名单进行制裁。　　公安机关对农商银行申报的信用卡恶意透支案件立案打击。高新区管委会在清收盘活中，拿出200万元资金帮助企业垫付利息。在化解美亚迪及其关联公司1.7亿元风险贷款中，市政府和高新区管委会成立风险处置领导小组，多次召开协调会，研究解决美亚迪重组过程中遇到的问题。目前，美亚迪被重组盘活，拖欠农商银行的利息已结清。　　强力建设”智慧银行“，让客户金融服务获得性更强****年，**农商银行大力推广移动互联网金

8、融产品，改变金融服务模式，保持了强大的竞争优势。