会务考核制度

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1、考核标准制度工作人员考核制度序号考核内容处罚制度监督人1除会务总监、内场总监专席,会场后排只可摆5个座位;未经会务总监及老师批准,场内严禁出现非学员进入听课,其中酒店及供应商人员会务总监可作直接判断确定。如座位超过5个以上,场内总监赞助200元。如场内出现非学员人员进入听课,按公司制度执行。会务总监2到岗及各小组会议出现迟到、早退现象。迟到或早退,以10元为底线,每1分钟加1元依此类推。3未经上级同意,随意离岗、脱岗、串岗。出现一次赞助20元,依此类推。各小组长4会务期间手机铃响,内外场人员统一执行。出现一次赞助10元,依此类推。场内外总监5会务期间与

2、工作伙伴、酒店人员及客户发生争执、及冲突。出现一次赞助20元。场内外总监6会务期间打瞌睡。出现一次赞助20元。场内外总监7学员签到处严禁伙伴领取学员名牌及造成现场拥挤。发现一次,赞助100元。签到组长8在学员住宿环节,严禁出现虚报、漏报及未经学员确认谎报学员住宿信息,导致学员报怨同时影响学员住宿安排。如现场出现临时变更(包括会务前2天内的修改信息),将采用备选酒店方案。出现信息未报,晚报,错报等,一个学员信息赞助50元。依此类推,因此而导致的赔偿费用由责任人承担。住宿组长9会务期间要求佩戴名牌。没戴名牌赞助10元,遗失名牌赞助20元。场内外总监10会务

3、人员办事找借口。发现一次赞助10元,狡辩一次赞助20元。场内外总监4/411会务现场大声喧哗、翘二朗腿。出现一次作风训练20遍。场内外总监12场内会务人员在课程期间内,统一使用卡片方式传递信息,若要语言进行沟通,必须出到外场或到会场旁边的小房间。出现一次作风训练20遍。场内总监13场内人员在课程精彩时未鼓掌或无精打采,不做回应。出现一次作风训练50遍。场内外总监14凡进入场内工作人员,一律严禁随意走动;场内行走时必须弯腰、低头,半蹲行走,以免引起老师的注意力分散。一切工作服从直接上级安排。出现一次作风训练20遍。场内总监15擅自食用水果及糕点,及课程中

4、场休息时与学员共同食用。工作人员不得擅自饮用场内瓶装矿泉水。严禁在公共区域吃口香糖。出现一次作风训练20遍,同时赞助20元;水果组长场内外总监16严禁场外人员擅自进入场内,场外人员进入场内或工作安排必须同时向场内外总监申请,确认方可进入。发现一次作风训练20遍,门卫组成员连带100%责任。场内外总监17会务期间会务人员严格要求统一着装。违反一次赞助10元。场内外总监18物资领用责任人制度,领用需专人由场内外总监签名确认,消耗性物品明确用法用量计划,工具性物品如有遗失按原价赔偿,出入库要主动签署出入库单。消耗性物品无计划领用一次赞助10元,工具性物品遗失

5、一次赞助20元,同时责任人照价赔偿。物资组长19会务期间场外工作人员,工作台面保持整洁、有序,与岗位无关的物品严禁摆放在桌面上(如钥匙、钱包等)。当天会务结束时,将各岗位工作台面清理干净,方可离场,严禁遗留杂物、纸屑等。出现一次作风训练20遍。场内外总监20各小组长需对组员会务现场纪律现象负责,严格按照会务制度执行,同时对工作内容进行培训,并制定培训计划和时间表。发现组员由于培训不到位导致的工作失误,组长负100%连带责任,赞助50元。经培训后出现工作失误由组员自己承担。场内外总监21员工名牌每次会务结束需交回,由门卫组长统一回收交至客服组,以便下次会

6、务继续使用。发现遗失或者没有上交,将于会务结束后交客服处统计,一次赞助20元。客服组长4/422对讲机使用者岗位确定:会务总监,物资组长,学员住宿组长,场内外总监,水果组长,学员用餐组长。并每天工作结束后,主动交换物资组长处。非定岗人员不得随意使用对讲机,发现则作风训练20遍,相关责任人如有遗失对讲机,按原价赔偿。物资组长23向酒店外借的物资,由使用者直接负责,每天需要主动归还至物资组长处。没有主动归还的作风训练20遍,若遗失则责任者全额赔付。物资组长24会务要求所有工作人员全程参与,包括会前培训和会后总结会,无特殊原因经申请批准的,不得迟到和早退。如

7、有违反,取消下一次参加会务的资格。场内外总监25严禁所有会务人员擅自拿取、使用会务制作用品,办公用品。发现一次,赞助100元。物资组长26会务人员必须熟读注意事项卡,清楚的了解会务环境设施,以及自己岗位的注意点。如按注意事项卡片检查,未学习到位的,发现一次作风训练20遍。场内外总监27场内总监对助教提出明确要求及考核,必须确保明确现场路形,同时场外工作人员对助教进行督导。一旦出现学员无助教引领用餐,及总载不知道开会场地,问到是第几组的学员,当下马上引领学员到场,事后将该组助教上报组委会,出现一次赞助50元,依次类推。用餐服务组长28会务会议,除了最后一

8、天的夕会,每日晨夕会必须保证控制在15分钟以内,由当日主持人把控时间,同时要求上台发言需做到语

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