论当前影响我国企业核心竞争力的因素和对策

《论当前影响我国企业核心竞争力的因素和对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号：F2单位代码：102密级：一般学号：1020604024024本科毕业论文题目：论当前影响我国企业核心竞争力的因素和对策专业：市场营销姓名：白亚利指导教师：马海波职称：助教答辩日期：二○○八年五月二十六日11论当前影响我国企业核心竞争力的因素和对策摘要：当前，随着社会主义市场经济的深化，特别是加入WTO后对外开放的日益扩大，我国企业面临着严峻的挑战。我国未来的经济发展，关键在于增强企业的核心竞争力。如何构建我国企业的核心竞争力，以求在当前复杂多变、竞争日趋多样化的市场竞争中站稳脚跟，赢得一席之地，就成了所有企业都非常关注的话题。为此本文从企业核心竞争

2、力的涵义和特点入手，分析了当前影响我国企业核心竞争力的因素，并提出了相应的对策。关键词：企业核心竞争力；影响因素；对策OnthefactorswhichareaffectingthecompetitivenessofChineseenterprisesandthecountermeasuresAbstract：Nowadays,withthedeepeningdevelopmentofsocialisticmarketeconomyandespeciallywiththecontinuousextensionofopeningtotheoutsideafte

3、rtheaccessionofnewmemberstatestotheWTO,enterprisesinourcountryarefacingsternchallenges.Thekeypointofdevelopingourcountry'seconomyinthefutureistostrengthenenterprises'corecompetitiveness.Therefore,alltheenterprisesareveryconcernedwithhowtobuildtheirenterprises'corecompetitivenesssot

4、hattheycangainafootholdinthechangeableanddiversifiedcompetition.Thispaperstartswiththedefinitionandcharacteristicsofenterprises'corecompetitivenessandanalysesthefactorswhichareaffectingthecorecompetitivenessofChineseenterprisesandthengivessomecountermeasures.Keywords:corecompetitiv

5、enessofenterprises;factors;Countermeasures当前，随着全球经济一体化和知识经济的到来，核心竞争力已经成为我国企业市场竞争成败的关键因素。在竞争日趋激烈的国内外市场，在国外企业强有力的“进攻”面前，我国企业要想在激烈的国际市场竞争中有所作为,必须具备较强的核心竞争力。一、企业核心竞争力的涵义及特点（一）企业核心竞争力的涵义核心竞争力，也称“核心能力”或“核心竞争优势”，是当代经济学和管理学相互交融的最新、最高成就之一。“核心竞争力”（CORECOMPETENCE）这一术语首次出现在1990年，由美国经济学家普拉哈拉德（C

6、.K.Prahalad）和哈默（GaryHamel）在《哈佛商业评论》上的《Thecorecompetenceofthecorporation》中提出。他11们指出：核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力。企业核心竞争力也可更详细地表达为：是企业长期形成的，蕴涵于企业内部的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能够取得主动地位的核心能力或优势。（二）企业核心竞争力的特点归纳起来，企业核心竞争力主要具备以下五个特点：1、价值优越性企业核心竞争力富

7、有战略价值，其价值性包括企业价值和顾客价值。企业价值，是指其具有充分的市场价值，有利于企业效率的提高，能为企业创造持久的竞争优势，给企业带来超过同行业平均利润水平的超值利润，使企业能够持续竞争，保持顽强的生命力。优越的顾客价值，是核心竞争力的核心价值所在，指企业能给最终用户带来实惠，能提供消费者看重的价值，让最终用户获得好于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。例如：本田汽车公司生产发动机的技能是本田公司的核心竞争力，该发动机节省燃料、速度快捷、操作简单、减少噪音及振动速度等，不仅为公司带来超值利润，而且为顾客带来高价值利益。2、独特性 是企业长期生产

8、经营活动中以特有方式，沿特定的技术轨道逐步培育、积淀