金蝶EAS流程制造解决方案

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1、金蝶EAS流程制造解决方案一、方案简介金蝶EAS产品生产制造功能非常强大，特别在食品、医药、烟草、日用化工、饮料、冶金、钢铁、石油化工等以流程制造为主的行业，能够很好的解决企业从销售预测、需求计划到MPSMRP及流程排产、检验完工的全过程。生产计划的工作是在销售部门和生产部门、采购部门之间架起一座桥梁。金蝶EAS系统通过运行生产需求分析[MPS和MRP计划]将销售部门的销售订单、销售预测按照交期要求，并考虑现有的库存情况、在制情况和已有订单的情况，按照工艺路线和BOM进行计算，最终结合企业的现有生产能力和现有负荷

2、，向生产部门下达生产制令单和向每个工序下达生产通知单。同时，可以轻松的利用可视化流程排程功能来实现生产排程的最优化；EAS系统的生产管理系统功能之强大，以至于可以处理特别棘手的紧急插单问题。生产计划部门能够通过生产动态表随时了解生产现场的进度情况；也可以通过相关报表来了解每个工序的生产效率、机台效率、产品合格率等。与此同时系统在运行完MRP计划之后，通过计划工单的发放，可以自动生成采购申请，采购部门可以直接根据采购申请来做采购订单。图片1上图为金蝶EAS系统从计划到生产制造的整体解决方案二、客户需求通过对大量客户实

3、地调研，发现大多数以流程生产为主的企业，都以面向库存生产为主，存在库存量大，产品超出保质期等问题。同时，由于产品种类过多，制造BOM多，生产计划排产复杂繁琐，生产过程多计量单位之间转换，生产成本居高不下，生产定额不够准确，无法很好的控制生产领料，造成企业整个供应链与生产过程严重脱节，信息流和物流无法同步等一系列问题。最终给企业的生产经营和财务成本带来很大的压力。金蝶EAS流程制造可以很好的解决客户的这些烦恼。降低企业的生产成本，提高企业的运作质量和市场竞争力。三、业务流程1、 金蝶EAS流程制造与各模块之间的关系图

4、片2 2、生产数据管理流程（引用）图片3 2、 从需求到计划 图片43、 从计划到流程排产图片54、 生产执行作业 图片6如果需要对生产产品进行检验，可以增加质量检验环节四、业务价值金蝶EAS流程制造模块集成了国内外优秀企业的成功经验，并根据中国企业管理模式进行优化，保留最有价值的企业业务流程。它的价值在于，剔除了任何没有价值的流程，保留增值的业务流程，并能够安全的满足企业的生产需求，通过对BOM的细化，可以满足企业标准成本核算的需求，从而可以很好的降低企业的生产成本，降低企业的库存量，减少生产过程的七大浪费现象，

5、实现对企业整个供应链全过程的有限管理和控制。实现企业信息流和物流的高度集成，增加企业的竞争能力和市场反应能力。