电大《绩效与薪酬》期末复习题

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时间:2017-11-28

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1、绩效与薪酬复习题汇总一、单项选择题1.薪酬管理的第一个环节是(D.)。A.绩效考核B.绩效反馈C.绩效实施D.绩效计划2.(C)是指尽可能用数字表示绩效指标的实现程度。A.目标一致原则B.突出重点原则C.可度量性原则D.可接受性原则3.(D.)是指考核者根据员工在某项工作中的优良表现就对其在全部工作中的表现给出较高的评价。A.宽大化误差B.第一印象误差C.晕轮误差D.居中趋势误差4.从财务、内部运营、客户、学习与成长评价绩效的方法,被称作(D)。A.关键绩效指标法B.行为锚定等级评价法C.评价中心法.平

2、衡计分卡法5.绩效薪酬是根据(D.)决定的薪酬。A.员工的工作态度B.员工的岗位性质C.员工的素质D.员工的努力程度和绩效大小6.薪酬结构指一个组织中(C.)薪酬水平的相互关系。A.不同员工之间B.不同部门之间C.不同岗位或职位之间D.不同工作之间7.使薪酬相等于市场薪酬水平或竞争对手水平的策略,是(B)。A.市场领先策略B.市场跟进策略C.市场滞后策略D.混合策略8.美国管理学家米尔科维奇和纽曼认为,能力包括核心能力、能力模块和(A)三个层次。A.能力指标B.能力等级C.能力标准D.能力尺度9.()是

3、长期绩效薪酬。A.股权激励计划B.一次性奖金C.佣金D.利润分享计划10.(B)是组织通过交流让员工理解福利计划的过程。A.福利审核.福利沟通C.福利成本监控D.福利管理11.(A)是绩效反馈的基本形式。.面谈B.邮件通知C书面通知D.电话沟通12.从工作本身以及完成工作中获得的回报,是(D.)A.外在薪酬B.基本薪酬C津贴D.内在薪酬13.(D)把人格特征作为决定绩效的重要因素。A.行为法B.结果法C综合法.特征法14.(B)理论认为,组织与员工之间的关系本质上是委托人与代理人之间的关系A.目标设置理

4、论B代理理论C公平理论D.强化理论15.(A)是指为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗,保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬。A.津贴B奖金C养老保险D.销售提成16.津贴、福利是(C)A.直接薪酬B基本薪酬C间接薪酬D.内在薪酬17.使薪酬相等于市场或竞争对手水平的策略是(B)A.市场领先策略B市场跟进策略C市场滞后策略D.混合策略18.对于绩效考核的评定等级相同的两个员工来讲,薪酬等级低的员工,其薪酬增长的幅度应该(A)薪酬等级高的员工。A.大于B小于C等于19.限制性股票属于(A.)A.现股

5、B期股C期权D.延期薪酬20.(C.)是指实现绩效指标和达到标准A.绩效考核B.绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈21.评价员工素质可运用(B)A.关键事件法B.混合标准尺度法C行为对照法D目标管理法22制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是(A.)A.确定关键绩效指标的评分标准B.确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度23.综合评价计划是把(A.)结合起来的奖金分配计划A.收益分享计划和利润分享计划B.绩效加薪和收益分享计划C绩效加薪和特殊

6、绩效奖金D短期绩效薪酬和长期绩效薪酬24(A)是指对员工的工作结果和工作行为为进行评价A.绩效考核B.绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈25绝对行为评价法通过将员工与(D.)比较来衡量绩效A.其他人B.绩效目标C.绩效标准D.绩效尺度二、多项选择题1.绩效可以从(BCD)等方面来界定。A.任务完成B.工作成果C.工作性质D.工作行为2.绩效计划合同的主要内容有(ABCD)。A.目标一致绩效指标及定义B.权重配置C.评分定级D.绩效积分3.评价员工行为可运用(ABC)。A.关键事件法B.混合标准尺度法C.行

7、为对照法D.强制分布法4.设置薪酬等级所需要考虑的因素有(ABD)。A.组织结构B.岗位价值差异C.员工激励D.管理成本5.下列选项正确的是(ACD)。A.个人绩效薪酬可能导致员工收入不稳定,降低员工的安全感B.个人绩效薪酬的最大优点是它不会造成劳动成本上涨C.长期绩效薪酬是以组织所有权和未来收益权为媒介对员工进行激励的手段D.长期绩效薪酬不计入员工的基本薪酬,并且都有期限,因此不会长期影响组织的劳动力成本6.岗位评价的量化方法有(BC)A.工作排序法B.要素比较法C.点数法D.工作分类法7平衡积分卡法

8、从财务、内部流程、(A)(D)四个方面衡量绩效A.顾客B服务C.组织行为D.组织学习8、下列选项错误的是(AB)。A.绩效加薪、一次性奖金计入基本薪酬,会引起劳动力成本的长期上涨B.计件工资、佣金操作复杂、管理成本较大C.一次性奖金计、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据,能够比较准确、全面地体现员工的工作表现D计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效、忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面9弹性福利计划的形式

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