双预控知识竞赛 风险题

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1、实用文档1什么是风险分析？风险分析是根据危险源可能诱发的每种事故类型的可能性和后果严重程度确定风险的大小和等级的过程。在危险源辨识的基础上，对危险源进行风险分析，确定事故发生的可能性和严重程度。2风险等级划分及风险颜色标识？风险共分为4级，由A级至D级，风险逐渐减小：A级，即为重大风险；B级，即为较大风险；C级，即为一般风险；D级，即为低风险。一般体系运行中，将较大、重大风险确定为不可接受风险；根据不同的风险等级，为不同的风险赋予不同的颜色以区分，风险从A级至D级分别标识为4色：A级：红色B级：橙色C级：黄色D

2、级：蓝色3基层分厂风险分级管控报告包含？一台账、二图、二表、四清单风险分级管控登记台账：固有风险及分级管控清单固有风险分布四色图动态风险（重大、较大、一般）及分级管控清单动态风险分布四色图作业活动清单设备设施清单工作危害分析（JHA）安全检查表（SCL）4什么是隐患？生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、不良环境和管理上的缺陷。5风险分级管控应遵循的原则？（1）风险越大，管控级别越高；上级

3、负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。（2）分类、分级、分层、分专业，逐一明确企业、车间、班组和岗位的管控重点、管控责任和管控措施。（3）重大风险应由企业级组织进行专项管控。文案大全实用文档（4）风险控制资源投入如安全专项资金、升级改造、监测监控等应根据风险等级确定优先等级。（5）按照消除、限制和减少、隔离、个体防护、安全警示、应急处置的顺序控制。6安全风险如何进行分级管控？一般风险管控的包括以下内容：企业应建立《岗位风险辨识管控清单》。风险评估结果为低风险时，维持现有管控措施，对执行情况进行审

4、核。风险评估结果为一般风险时，对现有控制措施的充分性进行评估，检查并确认控制程序和措施已经落实，需要时可增加控制措施。风险评估结果为重大风险和较大风险时，应明确不可容许的危险内容及可能触发事故的因素，采取针对性安全措施，并制定应急措施。7事故隐患如何划分？事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。8对

5、重大风险管控措施的内容？1建立完善安全管理规章制度和安全操作规程，并采取有效措施保证其得到执行。2建立健全安全监测监控体系并保证其有效性和可靠性。3明确关键装置、重点部位的责任人或者责任机构，并定期对安全生产状况进行检查，及时消除事故隐患。4存在风险的工作场所和岗位，设置明显的告知牌及警示标志。5以岗位风险及防控措施、应急处置方法为重点，强化员工风险教育和技能培训。9隐患排查的定义？企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度，采取一定的方式和方法，对照风

6、险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。风险点划分原则文案大全实用文档10风险点如何划分？风险点主要分为静态风险点和动态风险点。（1）静态风险点主要包括：设施、设备、部位、场所、区域。如储存罐区、装卸站台、生产装置、作业场所、人员密集场所等。（2）动态风险点主要包括：操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。如：动火、进入受限空间等特殊作业活动。11什么是危险源？如何进行划分？可单独或共同引发事故（事件）的内在要素、根源、状态、行为，或其组合。包括第一类危险源

7、和第二类危险隐患。第一类危险源：生产过程中客观存在的、可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质，是事故发生的前提。如人员高危作业、吊装物、可燃或有毒气体、压力容器等；第二类危险源：导致约束、限制能量、和危险物质措施失控的各种（人、机、物、环、管）不安全因素，是第一类危险源发生事故的前提。如人的失误、物的故障、环境不良、管理缺陷等。12企业风险公告包含哪些内容：1区域安全风险四色分布图2作业安全风险比较图3岗位安全风险明白卡4重大安全风险公告栏5重大风险警示标识及定置管理6风险公告、标识的保持13通过

8、风险管控与隐患治理双重预防体系建设，需要在哪些方面实现提升？（一）安全管理责任更加明确；（二）风险管控措施持续有效；（三）风险管控能力明显提升；（四）隐患治理机制更加完善；（五）生产安全事故明显减少；（六）本质安全水平明显提高。文案大全实用文档14风险分级管控的原则？低风险：车间、员工应关注，各工段、班组负责危害因素的控制管理，可根据实际需要确定是否制定控制措施并保存记录，应通过监视确