风险预控基础知识.docx

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1、朔黄铁路公司风险预控基础知识一、填空题1、朔黄铁路公司危险源辨识主要运用的方法是工作任务分析法。另外危险源辨识方法还有安全检查表、事件树分析、询问、交谈、现场观察等等方法。2、按照工作任务分析法进行危险源辨识，首先以清单的形式列出各专业及工种所有的工作任务及每项工作任务的具体工序，辨识出现有工作条件下，所有工作任务中存在或潜在的人、机、环、管四类危险源。3、朔黄铁路公司风险评估主要用风险矩阵法对危险源进行风险评估，必要时采用作业条件危险性评价法（LEC）、失效模式与影响分析评价法（FMEA）对环境和设备类风险评估准确性进行验证。4、风

2、险值等于事故发生的可能性与事故可能造成的损失的乘积。5、朔黄铁路公司风险评估划分了5个等级，分别是极度风险、高度风险、中度风险、低度风险、轻度风险。6、集团铁路企业风险预控管理体系由组织管理、风险管理、运行管理、检查与评价、持续改进五部分组成。7、神华集团在安全管理方面的途径为“五个一”即：树立一个理念、构建一套体系、探索一条途径、打造一支队伍、培育一种文化。二、名词解释1、危险源答：可能造成人员伤害或疾病、财产损失、环境破坏的根源或状态。2、什么是危险源辨识答：对本企业各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别，并确定其可能产

3、生的风险后果的过程。3、风险预控答：风险预控就是根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能存在的危险源，预防风险出现的过程。4、风险risk某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。5、后果consequence某一事件的结果。注1：某一事件可能会产生不止一种的后果。注2：后果可以是正的和负面的。然而，从安全方面来看，后果往往是负面的。注3：后果可以定性或定量表述。6、概率probability某一事件发生的可能程度。7、危险和有害因素hazardousharmfulfactors可对人造成伤亡、

4、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素。8、风险识别riskidentification发现、列举和描述风险要素的过程。注1：要素可以包括来源或危险（源）、事件、后果和概率。注2：风险识别也可以反映出利益相关者关注的问题。9、风险分析系统地运用相关信息来确认风险的来源，并对风险进行估计。注1：风险分析为风险评价、风险处理和风险承受提供了一个基础。注2：信息可以包括历史数据、理论分析、基于可靠信息的见解以及利益相关者的关注。第9页共9页10、风险评价riskevaluation将估计后的风险与给定的风险准则对比，来决定风险严重性的过程。注：

5、风险评价有助于做出授受还是处理某一个风险的决策。11、风险评估riskassessment评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。12、风险预警riskearly-warning通过一定的方式，对存在的风险进行信息警示。13、风险管理对象objectsofriskmanagement可能产生或存在风险的主体。14、风险管理标准riskmanagementstandards针对管理对象所制定的以消除或控制风险的准则。15、风险管理措施riskmanagementmeasures是指达到风险管理标准的具体方法、手段。16、危险源监测h

6、azardmonitoring通过管理与技术手段检查、测量危险源存在的状态及其变化的过程。17、风险处理risktreatment选择及实施风险应对措施的过程。18、风险管理指导和控制某一组织与风险相关问题的协调活动。注：风险管理通常包括风险评估、风险处理、风险承受和风险沟通。19、风险控制riskcontrol实施风险管理决策的行为。20、可容许风险tolerablerisk按当今的社会价值取向在一定范围内可以接受的风险。21、防护措施protectivemeasure降低风险的方法。22、安全safety免除了不可承受风险的状态。

7、23、管理management指挥和控制组织的协调的活动。24、体系（系统）system相互关联，相互作用的一组要素。25、管理体系managementsystem建立方针和目标并实现这些目标的体系。26、风险管理体系riskmanagementsystem组织的管理体系中与管理风险有关的要素集合。27、最高管理者topmanagement在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。28、企业主要负责人themainresponsiblepersonoftheenterprise指对本单位生产经营负全面责任，有生产经营决策权的人员29、要

8、求requirement表达应遵守的准则的条款。30、资源Resources实施风险预控管理体系所需的人员、资金、基础设施、环境、时间、技术和信息等。第9页共9页31、安全方针safetypolicy由生产经营单位最高管