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时间:2019-08-15
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1、分类号密级UDC编号全日制专业学位研究生学位论文题目:FD物产集团发展战略研究学院MBA教育中心专业名称工商管理硕士研究方向企业战略管理研究生姓名骆阳学号12125100063导师姓名杨青职称教授校外导师姓名职称2014年11月11日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位
2、论文作者签名:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学MBA教育中心可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名:指导教师签名:年月日年月日摘要全球大宗商品行业正面临新的市场形势,FD物产集团作为一家大宗商品贸易商,刚刚经历了管理平台整合和业务重组,为了明确公司未来发展方向,实现可持续性
3、增长,亟待开展系统的战略规划研究。本文首先对大宗商品贸易行业,以及其中的细分行业——大宗商品套利行业进行了深入的分析。笔者分别从市场规模及成长性、竞争状况、行业吸引力、行业驱动力、行业发展趋势等多个角度对未来市场形势进行了研判,识别出FD物产集团所面临的市场机会及威胁。在此基础之上,通过对大宗商品领域内的成功企业——来宝集团、浙江物产及中粮集团,进行标杆研究,总结出最佳业务实践,为FD物产集团制订战略规划提供有力的借鉴。企业资源与能力状况对于战略目标的实现意义重大。基于此,笔者对FD物产集团开展内部资源与能力分析,识
4、别出公司的优势及劣势。结合内外部分析的结果,运用SWOT等战略分析工具,为FD物产集团提出了四个战略选择方向:其一、采取多种方式,实现大宗商品产业链延伸经营;其二、在稳固现有渠道和市场优势的基础上,实现在经营区域、产品系列方面的业务拓展;其三、完善研发、风险管理、人力资源管理等方面的职能建设,为业务的发展提供保障;其四、开展资本运作,实现快速发展,取得行业领先地位。在明确FD物产集团发展战略选择方向的基础上,笔者对FD物产集团的愿景及经营目标进行了梳理,提出了FD物产集团将致力于成为“集投资、生产、交易、物流和信息服
5、务于一体的国际大宗商品供应链服务商”的战略定位。为了实现这一战略转型,笔者对FD物产集团的战略举措进行了详细的规划,具体包括四个方面的内容:(一)打造大宗商品产业链经营业务模式;(二)国际化经营;(三)建立完善的风险控制体系;(四)资本运作。本文虽然是基于FD物产集团战略规划的实证分析和研究,但研究成果不仅对FD物产集团自身发展有着重要意义,而且还有着较大的社会意义,能够为其他从事大宗商品贸易或套利业务的企业开展业务模式创新、实现战略转型、获得可持续发展,提供有益的借鉴。关键词:战略规划;大宗商品贸易;大宗商品套利;
6、产业链IAbstractNewchangesofmarketsituationaretakingplaceinglobalcommoditytrade,FounderCommoditygroup,asacommoditytrader,hasbeenthroughmanagementplatformintegrationandBusinessReorganization,hasclearedanddefinedfuturedevelopmentaldirectionandrealizesustainablegrowth
7、,needstomakeasystematicresearchonstrategicplan.Thepaperdeeplyanalyzescommoditytradeandsubdividedmarket-commodityarbitragefirstly.Thewriterdoesmulti-angleresearchonmarketscaleandgrowth,competitionsituation,attraction,impellingforce,developmenttrend,andsoon,then,
8、identifiestheopportunityandthreatofFounderCommoditygroup.Onthesebases,throughresearchonthesuccessfulcommoditytradecompanies-Noblegroup,ZheJiangCommodityandCOFCOgroup(fullnam
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