科研单位设备管理实施细则

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1、***研究中心设备管理实施细则第一章总则第一条为了进一步强化***研究中心(以下简称研究中心)设备管理,提高设备综合效能,根据《***公司设备管理办法》等相关制度,制定本细则。第二条本细则所称设备是研究中心进行科研生产所使用的各种机械的总称,一般包括科研仪器、仪表、试验装置、办公设备、生产设备及各种工具等。第三条对科研仪器、试验装置、计算机等主要设备,以及单台价值在十万元以上的重大设备,实行重点管理。第二章设备管理体制及职责划分第四条按照分级管理的原则,建立“研究中心-主管部门-科(室)”三级设备管理网络体系。研究中心指定一名领导负责中心所有设备的综合管理。科研生产

2、科是研究中心设备管理归口部门,具体负责中心设备的选型、购置、使用、维修、更新、报废等管理;计划财务科是设备资产的价值管理部门。各基层单位、机关各部门(以下统称为科室)指定一名领导负责对本科室设备进行综合管理,各科室设兼职设备管理岗。第五条中心主管领导的设备管理职责(一)贯彻执行***公司关于设备管理的各项规章制度。(二)组织制定研究中心设备管理方面的规章制度。(三)负责设备购置计划、设备大修理计划及其它各种设备报表的审查审批。第六条科研生产科的设备管理职责(一)在中心主管领导的指导下,具体负责设备的技术管理与经济管理,重点抓好主要设备、进口设备和重大设备的管理。(二

3、)负责设备的购置、验收、核销及分配、调拨、封存、报废、回收处理等工作。(三)掌握中心设备的种类、规格、数量、技术状况和分布情况,并做好发展规划工作。(四)负责编制中心年度设备购置计划、设备维修计划,并组织实施。(五)定期对各科室设备使用、管理情况进行检查,并按规定组织设备考核。第七条计划财务科的设备管理职责(一)负责设备购置付款初步审查,办理付款业务。(二)负责新购设备转入固定资产。(三)负责设备固定资产的登记与管理第八条各科室及兼职设备管理员的设备管理职责(一)各科室负责人为本单位设备管理责任人。(二)贯彻执行研究中心设备管理的各项规章制度和工作要求,组织制定设备

4、安全操作规程、设备维护保养规程。(三)实验室负责仪器设备操作人员的培训,签发仪器设备操作证。(四)监督检查使用、操作人员是否合理使用设备、按章操作和定期维护保养设备。(五)建立本单位设备台帐等基础资料,做到帐(卡)、物相符;实验室负责建立仪器设备的基础管理记录卡(见附表1)。(七)负责落实仪器设备技术负责人、设备保管人。(八)兼职设备管理员负责定期填报本单位重大设备使用情况统计表(附表2)、设备状况统计表(附表3)。第九条信息档案室的设备管理职责(一)参与设备技术资料的验收。(二)负责建立健全设备档案。第十条仪器设备技术负责人、设备使用人及保管人的设备管理职责(一)

5、仪器设备技术负责人对科研仪器(试验装置)的安全操作、使用、维护保养过程中的技术问题负责。(二)设备使用人应做到“四懂三会”,即懂设备的性能、原理、结构、用途,会正确操作、维护保养、排除简单故障,严格遵守设备操作规程,做好试验原始记录,认真进行设备维护保养。(三)设备保管人负责做好设备使用、维护保养过程中的各种配合工作,主要包括:保管好设备及其附件、配件、工具及资料;负责设备及实验场所的清洁卫生;填写设备运转记录等。第三章设备选型、购置与验收第十一条需求单位依据科研生产及办公需要提出设备购置申请,科研生产科进行初步审查和计划汇总,经主管领导或主要领导批准后上报***公

6、司。第十二条重大设备实行选型责任人制度。选型责任人对所选设备的适用性、先进性及安全可靠性负责。第十三条进口设备及重大设备的购置,需求单位应安排专人认真进行前期调研,并随设备购置申请同时提交调研选型报告,必要时由科研生产科组织技术经济论证。第十四条设备验收由科研生产科负责组织,申请购置单位、经营财务科、信息中心等单位参加,对设备的性能指标及相关资料、合同履行情况等进行验收。实验室参与科研仪器、试验装置的验收。第十五条仪器设备的验收分为开箱验收和正式验收两个步骤。(一)开箱验收根据合同(技术协议)及装箱单对设备主机及配套设备、配件、附件的型号、规格、数量、外观,以及技术

7、资料、合格证、授权(使用)许可证等进行检验或清点。(二)正式验收设备安装调试完毕,对仪器整机性能和技术指标、人员操作培训等是否达到合同标的要求进行全面验收。重大设备正式验收完成后,申请购置单位应及时编写《设备安装调试验收报告》。第十六条仪器设备应在验收通过并制定出操作规程,重大设备验收还应在《设备安装调试验收报告》审查通过后,方可投入使用。第十七条仪器设备和重大设备的所有资料由申请购置单位负责向信息档案室及时归档。暂不能开箱验收的设备,由申请购置单位负责保管。第四章设备使用与维护保养第十八条仪器设备实行技术负责单位和技术负责人制度。技术负责单位及技术负责人主要对

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