局属单位绩效考核主要业务工作

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1、附件四:局属单位绩效考核主要业务工作办公室考核项目目标要求考核计分办法计分交办事项25分认真执行县委、政府、局领导交办的各项任务,工作积极,思路清晰。交办的工作任务未按时完成扣1-5分;工作拖拉造成点名批评的扣1-5分。公文处理25分完成各种公文处理,及时准确处理各种收文、发文工作,特别是传达重大会议精神和材料报送工作。公文处理不及时扣1-5分;未及时传达会议精神和上报各种材料的扣1-5分。值班工作15分加强值班工作,严格遵守各项规章管理制度。值班工作受到县委政府批评的扣1-5分;不严格遵守规章制度的扣5分。信访工作15分妥善处理好信访、提案工作。信

2、访问题处理不及时,造成严重后果的扣5-10分;提案工作办理不力扣5-10分。政工人事工作10分搞好职工晋级、调资工作;办理职称评定等事项;着力抓好局系统创先争优各项工作。晋级调资、职称评定工作出现失误扣1-5分;创先争优活动任务完成不好扣1-5分。会务及其他工作10分积极搞好协调、督查、会务、保密工作,做好文件利用、立卷及档案管理工作。会务筹备不力、档案管理零乱、发生泄密的,视情节扣1-5分。计财科考核项目目标要求考核计分办法计分财经纪律30分严格遵守《会计法》和各项财经纪律制度,规范审批程序,完善财务手续。不严格遵守财经纪律扣5-10分;审批程序不

3、规范扣5-10分。资金安全使用20分严格按国库集中支付要求办理相关款项的支付手续。不按照国库集中支付要求的扣5-10分。日常财务处理工作20分严格按财务管理制度进行账务处理,做到账实相符、账账相符、账表相符。财务处理发现账实、账账、账表不符的扣10-15分。各类财务报表报送20分每月10日之前按规定将各类报表上报主管财经的局领导和业务部门。未按规定上报各类报表的扣5-10分。国有资产保值增值6分每年年底对国有资产进行实地盘点,并按规定报送会计报表。实地盘点工作不扎实、报表不及时的扣1-5分。劳保基金征收与监管4分加大劳保基金征收力度,确保完成目标任务

4、,加强对建筑业企业使用劳保基金监控管理力度。因主观原因未完成年度目标任务的扣1-2分;不按标准征收、监管不力的扣2-4分。建工科考核项目目标要求考核计分办法计分履行职责20分宣传贯彻建筑管理的法律法规,认真履行职责。不认真履行职责的扣1-5分施工许可30分建筑工程施工许可证发放季度报表及时、准确。季度报表不及时、准确的,视情节扣5-10分工程报建管理20分对建设工程(村民自建房)报建加强管理。管理不力的,酌情况扣分。许可证发放20分施工许可证发放符合规定。施工许可证发放不符合规定要求的,扣1-5分。其他工作10分热情服务、简化程序、提高办事效率,限时

5、办结。每投诉一次经查实扣1-2分。村镇科考核项目目标要求考核计分办法计分业务指导30分指导各乡镇集镇规划建设工作,协助完成村镇规划编制任务,督查、指导各乡镇小城镇办开展工作。指导集镇建设工作不到位扣5-10分。城镇化水平35分城镇化水平比上年提高1.5%以上。小城镇建成区面积比上年增加2%。未完成市下达的目标任务的扣5-20分。资金投入及建设管理20分小城镇建设投入比上年增加5%。施工许可证发放率达95%以上。按时按要求完成村镇建设统计任务。非客观原因,许可证发放达不到要求的扣3-6分;统计任务完成不符合要求扣2-5分。编制工作15分加强与编制工作有

6、关单位的协调,完成市县下达的目标任务。配合协调不力的酌情扣分。执法队考核项目目标要求考核计分办法计分法律法规宣贯工作15分宣传贯彻建设领域法律法规,制定规范性文件合法。规范性文件制定合法且落实审查制度,不合法的每个文件扣5-10分。行政执法25分建设领域执法文明、规范,严格执行“首查不罚”制度。每发生一起投诉经查实的扣10-15分;案卷制作不规范扣5-10分。日常巡查30分加大日常巡查力度,确保在建工程检查面达98%,违法工程调查率、查处率达100%。达不到要求的,每项扣1-5分。业务培训15分提高行业行政执法人员业务技能,抓实开展业务培训工作。无故

7、不参加业务技能培训扣5-10分。其他工作15分配合协调有关部门做好清欠工程款和农民工工资工作;认真回复和办理行政复议等事项;组织局系统普法工作。配合清欠等工作不力扣1-5分;因行政处罚不当引起的行政诉讼、行政复议等败诉案件的扣1-5分。建管站(安监站)考核项目目标要求考核计分办法计分安全生产45分严格落实安全生产责任制,监督措施及行政处罚措施到位;取得施工许可证的项目,安全受监率达100%;受监项目施工现场安全生产合格率达100%;不发生较大安全生产责任事故,全年死亡人数控制在百亿元产值3.5以内。制度不全面,落实不到位扣5分;安全生产责任制落实不到

8、位扣1-5分;安全受监率每少一个百分点扣1-5分;施工现场安全生产合格率每少一个百分点扣5分;超过死亡人数控

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