xx研发总监年终工作总结

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1、工作总结:_________2019研发总监年终工作总结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共24页2019研发总监年终工作总结xx研发总监年终工作总结1xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部xx年的工作情况作一个简单的总结。一、xx年完成的主要工作内容(一)新项目开发1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。2)从xx年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。工装

2、夹具70多套3)和正在开发中如xxM11,xxA21指针,xxc303指针也正按进度进行等。4)一些潜在的项目如xxKZRF、P32,xxBP31、xxZB197等。(二)技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如xxCD345eser批准,日精初物样件确认等。按照项目的进度,一些资料也在评审中。3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产。第23页共24页5)编制和完善(装配、烫金、

3、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。(三)技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,P003指针等”。由以前的装配困难,现在更加简单。更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的

4、质量。5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。6)我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。7)还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的不足1)第23页共24页技术面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。2)质量控制方法手

5、段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。3)与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。三、未来的打算和要求(一)增强责任心:1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”(二)改进工作方式:1)工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸

6、取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。2)工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”第23页共24页xx年的工作给了我们很多的教训,x2019对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20xx全面完成国内外

7、汽车仪表公司的目标而努力奋斗!xx研发总监年终工作总结2时光飞逝,转眼间告别了xx年,迎来了充满希望的20xx,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:一、主要工作在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品开发,真对壁挂式泳池灯开发为主,开发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升

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