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1、对外经济贸易大学硕士学位论文新联想的核心竞争力研究姓名：鄢洪波申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：魏立群20050401MasterofBusinessAdministration提要联想并购IBMPC全球业务部门后开始在国际市场上与戴尔惠普等行业领袖展开了全面的竞争对于联想以这种方式国际化外界很多人质疑联想能否获得在新环境中的竞争优势本文试从核心竞争力的角度对并购后形成的新联想进行分析沿着企业价值链分析新联想的核心竞争力并将新联想的核心竞争力与其竞争对手进行比较探讨新联想的核心竞争力能给企业带来什么样的竞争优势本文共分七个部
2、分首先是引言部分介绍了PC行业的发展情况和联想并购IBMPC业务的背景第二部分主要介绍了核心竞争力理论明确企业核心能力CoreCompetence与核心竞争力DistinctiveCompetence之间的区别核心竞争力竞争优势和企业资源配置的关系以及企业获得核心竞争力的几个方式第三部分对联想集团的发展历史和并购事件的背景进行了介绍第四部分是本文的重点分析了联想的核心竞争力并从企业价值链的角度分析了并购后新联想的核心竞争力第五部分着重分析了新联想与主要的核心竞争力能给企业带来怎样的竞争优势以及对新联想在竞争中的帮助第六部分指出新联想
3、的核心竞争力必须依靠新联想对IBMPC业务的成功整合才能真正发挥作用最后是结束语指出联想通过并购国际企业提升和获得核心竞争力的方式对国内企业向国际化方向发展的借鉴意义关键词新联想核心竞争力IIIMasterofBusinessAdministrationABSTRACTAftertheacquisitionofIBMPCdepartment,LenovoinitiatesadirectcompetitionwithleadingcompaniessuchasDELLandHPintheITindustry,acrossinthegl
4、obalmarket.StridingintotheinternationalPCmarketthroughacquiringsuchapowerfulcompetitor,Lenovo’sfuturesuccessisquestionedbymanypeople.Inthispaper,thedistinctivecompetenceofNew(post-acquisition)Lenovowasstudiedbyanalyzingitsvaluechain.Moreover,thecompetitiveadvantagebase
5、donitsdistinctivecompetenceofNewLenovo,wasalsodiscussed,bycomparingwithitsmaincompetitors.Thispaperconsistsofsevenparts.ThefirstpartisabriefintroductionoftheChinesePCindustryaswellasthebackgroundofLenovo’sacquisition.Inthesecondpart,definitionsandtheoriesaboutdistincti
6、vecompetencewerediscussed.Inthefollowingpart,thehistoriesandthedevelopmentofLenovowasintroduced.Anillustrationoftheacquisitionindetailwasdoneaswellinthispart.Inpartfour,themainsectionofthepaper,thedistinctivecompetenceofLenovowasanalyzed.Partfivefocusedonthecompetitive
7、advantageofNewLenovo,drawnfromitsdistinctivecompetence,wasdiscussed.PartsixshowedthatweatherornotthedistinctivecompetenceofNewLenovocanbeformeddependsontheresultofintegrate.Thelastpartisaclose-upofthepaper,summarizingthelessonsfromLenovo’ssuccessfulacquisition,especial
8、ly,buildingupitsdistinctivecompetenceaftertheacquisitionforgainingmorecompetitiveadvantageintheinternationalmarket.Ke
