2019检斤述职报告

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1、检斤述职报告　　20XX年检斤班长年终总结　　20XX年已经接近尾声，这一年来，在领导的关心支持下，我班全体成员团结一心，尽自己最大努力完成了各项工作任务。班组成员都能做到爱岗敬业，尽职尽责，克服困难，不断进取。大局意识、团队观念都有很大提高，班组凝聚力也越来越强。　　一年来我班组主要做了以下工作：　　一、加强业务学习，提高业务技能　　班组新员工与老员工操作和技能都在不断进步。工作之余每个人针对自己的情况制定了练习计划，重点锻炼自己的薄弱环节。班组整体业务水平有了明显提高。　　二、管理创新以提升服务质量与效率实现客户满意　　“满足客户要求，提供优质高效服务”，一直是我们追求的目标。班

2、组先进行自我剖析，找出薄弱环节，然后确立了“外　　树形象，内抓管理”的整改方案，努力实现管理创新。　　三、建设和谐团队营造小家氛围　　班组始终推崇检斤队“大家庭”理念，增强团队的凝聚力，调动班组成员的积极性，从而不断提高服务水平。班组始终坚持“以人为本，让员工满意”。鼓励员工，关爱员工。　　　在明年工作中，提升作业质量仍是我班工作的重点，同是服务质量更要有所提高，保证为广大客户、司机提供最优质的服务。加强岗位练兵，提高业务技能，保证检斤数据准确无误。此外继续加强精神文明学习，重视公司、队里的学习与培训，使班组整体都能有一个新的提升。　　　褐煤提质检斤员工作职责　　1、检斤员必须做到公

3、平公正，对待客户要热情周到，不准弄虚作假、徇私舞弊。　　2、必须坚守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到代理人后方可离岗。　　3、必须熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求，及时准确地录入车号和有关的检斤数据。　　4、要爱护检斤的设备，当检斤仪器出现故障，停止检斤并及时上报，由主管领导决定处理方式。　　5、注意维护好室内外卫生及磅房的工作秩序，闲杂人员一律不得随意进入磅房。　　6、每天下班前认真核对当班的磅单，做到物种、数量的日日清，填写检斤的日报表并上报主管领导。　　7、称重单存根按票号顺序保管，不得撕毁、涂改，每月月底将当月称重单存根联及出入厂检斤月报表上交存档。

4、　　注：褐煤提质检斤员实行轮流当班制度，当班时间为24小时，每天的8:00—17:00必须坐班，交接班时间为每天的19:00，交接班的同时要上报检斤报表。　　计量检斤站　　20XX年工作总结　　按照20XX年公司及中心既定的工作计划，在公司及中心领导正确的领导下，我站严格管理，狠抓落实和全员共同努力下，圆满的完成今年的既定任务及公司和中心领导交代的临时性工作。现将全年的工作成果总结如下：　　一、全年实现工作质量100%，实现全年检斤数据准确率100%，无检斤数据异议问题。　　全年共完成采购物资车数：258118车，总重量为，销售物资车数：134497车，总重量为，内倒物资车数：148

5、578车，总重量为，铁水总包数：103610包，总重量为　　。　　通过以上数据，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在无人增加的情况下，全站人员共同努力、配合下圆满完成了检斤任务，为各单位提供了准备数据，更好的为公司服务。　　二、贯彻中心思想，开展德育教育工作，建设一支廉洁自律的计量队伍。　　计量工作直接面对客户，做好廉洁道德教育工作是我站工作中的又一重点。对于新员工及转岗员工，首先要进行廉洁道德教育工作，并利用每周五安全会的时间对全员进行廉洁教育工作，全年计量人员无吃拿卡要等不良行为，得到了广大客户的一致好评。　　我站始终秉承了“热情服务、准确计量”的口号，为客户及厂内其他单位提

6、供准确的检斤数据，为公司树立了一个文明窗口形象。对客户我站人员始终遵循“客户即是上帝”的原则，对客户存在手续不全、延迟出厂等问题，站内员工耐心的给客户讲解如何补办手续需要走那些流程，得到了客户的一致赞赏。节假日、雨水天气等车辆拥堵，检斤人员及时协调、帮助保卫部对车辆进行疏导，及时为客户检斤，确保客户的利益。　　厂内其他单位的检斤数据、票据都一一核对，汇总、分类，分别报给各个单位，各个单位依此为对外、对内的结算依据，并对检斤一个月的数据予以保存，随时为各单位提供准确计量数据。　　在工作中，站内员工严格遵守《质检中心的廉洁自律条款》，本年度站内没有出现任何吃拿卡要的不良现象，形成人人相互

7、监督、相互提醒等良好的工作作风。　　三、以改革创新、精细管理为抓手，降本增效效果显著。　　本年度站内坚持向创新要效益、向管理要效益的原则，在中心领导正确的带领下，及全员共同的努力我站积极深入推行降本增效工作，共节约费用共计：63583元，其中改革创新成为我站的一大亮点。　　设备创新共计节约费用为35000元，约占总节约费用的55%。具体数字体现：①站内设备人员对5#6#炉两台轨道衡电脑程序进行合并，共用一台电脑，另外一台作为备用设备，增效5000多元；②原