2019督办不力的报告

2019督办不力的报告

ID:41002970

大小:20.74 KB

页数:9页

时间:2019-08-13

2019督办不力的报告_第1页
2019督办不力的报告_第2页
2019督办不力的报告_第3页
2019督办不力的报告_第4页
2019督办不力的报告_第5页
资源描述:

《2019督办不力的报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、督办不力的报告  市委督查室:  按照《中共双鸭山市委督查室关于20XX年度全市党委系统督察工作考核评比》的通知要求,我局结合工作实际,对照本次督查工作考评内容,认真开展了自检自查,现将自查情况报告如下:  今年,为加强对全局督查工作的领导,切实转变机关作风,使市委市政府的各项决策落到实处,我局完善了督查工作制度,充实了督察工作领导小组成员,局长仍是全局督查工作第一责任人,局办公室为督促检查工作责任科室,日常督促检查工作有专人负责,文件上标明主办、协办科室。根据重点工作计划表,由专人每月检查重点事项完成情况,并及时督促办理,确保按时完成。  今年,按照市委、市政

2、府要求,结合全市畜牧工作实际,重点开展了对以下几项工作的督查:  一是重点抓好市委市政府年初部署的工作任务和督察工作考评量化标准。按照市委、市政府年初部署的重点工作任务和督察工作考评量化标准,我局继续采取“月督办、月反馈”  制度,每月两次深入基层单位、机关科室,及时掌握全局月份重点工作完成进度,发现问题由督察员直接向局长手汇报,避免人情、不认面子,对全局工作中发现的难点,由局党组认真分析解决,每月28日前将月份重点工作落实情况和下月重点工作安排汇总形成材料上报市委市政府。截止20XX年12月中旬,我局共向市委市政府督查室上报常规督办材料24次,提出月份重点工作

3、60余条,按时完成上级交付的督办任务,真正做到了及时、准确、上报率100%。  二是重点抓好市委市政府重点会议决策事项的督查。为保障重要会议决策事项的贯彻实施,我局对督查工作的落实、督察工作的环节细化、督察工作的责任人、工作的完成时限都有具体规定。  三是认真完成省、市政府领导批办件和做好上级临时交办事项。在督促检查的过程中,一方面注意吃透文件内容,明确承办科室,按时上报承办结果;一方面让督查人员跟踪催办,由领导班子及时解决办理过程中出现的难点,做到“不拖、不靠、不推,见实效、见本事、见人才”,确保工作顺利开展。  今年,我局继续把督查工作和全市畜牧业发展有机结

4、合,利用督查工作的手段,促进全市畜牧业各项工作有序开展  我局在日常工作中,突出畜牧业生产和动物疫病“防疫、  检疫、监督”三大主线,在动物疫情防控和外进动物产品检疫上,本着“如实、快速、不等、不靠”这八字方针,为局领导和上级部门的正确决策提供有力依据,确保全市畜牧工作顺利开展。在动物疫病防控方面,我局为保证百姓吃上放心肉,联合工商、食品卫生、技术监督和公安部门,多次开展全市动物卫生联检工作,收到较好效果。  从自查的情况来看,我局做了些工作,也取得了一定的成效,单和上级督查部门的的要求还有不小的差距。一是跟踪督查力度还不够,部分工作有时还没有得到有效落实,“人

5、情关”难过。二是在创新督查工作的方式方法上还有待提高,当前看来仍过于简单。  针对以上问题,我们在今后的督查工作中一是会继续加强学习,进一步提高对督查工作重要性的认识。把督查工作扎实落到实处。二是会继续完善督查工作制度,用制度规范工作程序、工作标准及工作完成时限,跟上时代的步伐。三是会继续将督查工作结合到全市畜牧工作中去,把各项畜牧指标纳入督查范围,创造性地开展督察工作,形成优质高效的工作机制,让领导、群众、督查工作者三方面都满意。四是会继续强化督查工作者争先创优的积极性,对上级安排的工作,既要加强督查力度,按要求标准不折不扣的去完成,又要使自身遇到难点不怠惰不

6、萎靡。  20XX年12月15日  6月9日,我校组织有关人员就中学常规管理工作进行检查。检查组通过查阅学校有关资料、核对原始数据、座谈、抽查教案和作业批改情况、抽考及师生问卷调查等形式,对全校的常规管理执行情况进行一次全面的检查。现将检查情况反馈如下:  检查中发现,能把教学常规管理纳入学校工作计划,不同程度地开展工作,学校能形成一套比较科学、规范、有效的管理机制,管理人员的素质及工作的积极性、主动性高,工作方法、手段简单,难以强有力地带领、指导教师有效地完成任务。主要表现在:  1、教学常规工作计划性、实效性、针对性强。期中考试进行质量分析,通过考试发现教学

7、中的不足和问题;学校有检查,有评比,检查结果有向教师公布,对存在的问题有提出具体的整改措施。  2、对未能完成工作或效果较差的教师有采取切实有效的措施,使他们警醒,帮助他们发现自身存在的问题与不足,化压力为动力,形成有效的约束力。  3、一些管教务的行政人员,管理意识不强,管理水平不高,怕得罪人,对教师存在的问题不敢提出批评、教育意见,限期整改;部分教师工作自觉性、竞争意识较薄弱,未能自觉将"要我做"内化为"我要做",影响教学质量的提高。对此,各中学务必坚持"向管理要质量",进一步强化管理意识,针对上述的存在问题采取有效措施,使常规管理工作制度化,从而推动教育教

8、学质量的持续提高。  一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。