运营管理课程设计封面

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1、重庆文理学院经济管理学院《运营管理》课程设计XXX生产运作系统设计方案专业＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿年级＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿成绩＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿二〇一年月日6XXX生产运作系统设计方案团队成员：姓名————学号————姓名————学号————姓名————学号————姓名————学号————姓名————学号————姓名————学号————6生产运作系统设计提纲前言（团队成员及分工情况；设计过程简介、成果、遇到的困难和仍需解决的问题等）一、项目概况（一）行业和市场调研1.行业整体情况、行业内一般企业和标杆企业的经营概况2.顾客需求特点、市场规模和发展趋势、

2、市场竞争情况（二）市场机会分析和项目计划1.市场机会分析2.项目计划给出投资项目的整体设计，根据行业状况，给定总投资额，但不做投资融资规划和策略方案，也不做经济社会效益分析。二、系统设计目标质量、成本、效率、时间（响应速度）、柔性、服务和环保三、生产运作战略（设计重点）（一）生产什么产品或提供什么服务？1.产品或服务的选择2.产品或服务的开发设计策略和技术选择3.生产运作任务的确定（生产模式的确定：自制还是外购）（二）生产运作规模有多大？1.生产运作能力规划和规划方案2.生产运作规模的确定（土地、人力资源、设备设施等的投入数量）(三)在哪里生产或运营？（设施选址）（要求必须

3、做选址因素分析；至少使用一种定量分析方法对预选地址进行评价择优）（四）是否有资源和市场保障？（供应链网络构建）（五）用什么类型和方式进行生产？（生产类型和方式选择：手工生产——大批量生产——精益生产（JIT）——计算机集成制造——敏捷制造——大量定制——绿色制造等）四、生产运作系统设计（设计重点）（一）生产运作机构或单位的构成与设置例如工厂的基本生产单位：准备车间、加工车间、装配车间等；6辅助生产单位：工具车间、模具车间、机修车间、动力部门（变电所、锅炉房）等；生产服务部门：运输部门、仓库、检验与计量部门等；生产技术准备部门:工艺科、试制车间等（二）生产运作机构或单位的布置

4、原则例如生产单位的专业化原则和生产流程选择（三）设施布置1.总平面布置工厂总平面布置（厂区布局）、服务设施总平面布置（画出总平面布置简图，使用作业相关图进行优化布置）2.车间布置、设备布置（制造企业要重点考虑产品结构、工艺路线、生产流程和物料流程）3.办公室布置、仓库布置、或其他服务设施布置（服务设施布置要重点考虑服务流程、服务技术、服务设施设备的选择，以及排队系统设计等内容）（四）工作设计工作研究、个人工作设计（岗位设计）、团队工作方式设计、工作考核与报酬系统的选择和设计等（五）工作环境设计人—机—环境系统：气候状况（空气温度、流通情况、气压与空气污染）、照明与色彩状况、

5、噪声与振动状况等五、生产运作系统运行管理（一）生产运作计划与控制生产运作计划编制的原则、方法及计划编制工作的工作规范——保证相关计划规范合理的制定生产进度控制、质量控制、成本控制等（二）生产运作过程管理如工作的标准化、PDCA循环、目视化管理、5S现场管理法等（三）生产运作的资源保障管理物资管理、设备和工具管理、库存和仓库管理6参考题目：运作系统设计:XX幼儿园运作系统设计XX培训学校运作系统设计XX健身中心运作系统设计XX美容中心运作系统设计XX养老院/老年保健中心运作系统设计XX物流园/物流中心/购物中心/超市运作系统设计XX典当公司/小额贷款公司/咨询公司运作系统设计

6、XX游乐场/电影院/酒店运作系统设计生产系统设计：XX啤酒厂/饮料厂/食品厂生产系统设计XX汽车配件制造厂/家电制造厂生产系统设计XX电子玩具厂/童车制造厂生产系统设计XX造纸厂/服装厂/皮鞋加工厂生产系统设计等等6附录：课程设计的格式要求1.题目[中文为小二号加黑居中]Title[英文为TimesNewRoman16加黑居中]；副标题[中文为四号黑体居中、英文为TimesNewRoman14加黑居中]。2.正文内容五号宋体，行间距1.25倍[英文为TimesNewRoman12]，文中图表只附最必要的，图与表内的文字、图题、表题要简练准确，文稿中的表格采用三线表。正文序号

7、编排应规范。第一层：一、二、…（小四号宋体加粗）；第二层：（一）（二）…；第三层：1、2、…；第四层：（1）（2）…，所有标题均空二格打起。3.参考文献（列出所有参考文献，包括书籍、期刊、网站等的详细信息）。6